한국생산성본부

교육

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[1Day] 현장개선5S실무

교육상세 옵션정보
교육일정
  인재키움
교육시간 1일, 7시간 / 1일 7시간, 09:30 ~ 17:30
교육장소 부산울산경남지역본부(강의장 추후 개별 안내)
교육비 환급 인재키움 지원금 90% 환급
교육비
정상가 450,000 원 KPC 유료법인회원 450,000 원
교육문의 TEL. (02)724-1118|FAX.(02)724-1872

교육시간

1일 7시간, 09:30 ~ 17:30




교육목적/특징

- 5S(정리·정돈·청소·청결·습관화)의 추진 포인트 학습 및 직원 공감대 형성을 통한 자발적 참여 유도
- 현장 내 7대 낭비 요소를 식별하고, 층별 관리 및 발생원 대책을 통한 근본적인 낭비 제거 역량 확보
- 다양한 3정 5S 개선 사례 및 VM 사례 분석을 통한 현장 적용 아이디어 도출




교육대상

- 현장 혁신(5S/TPM) 및 공정 개선을 주도하는 생산 혁신팀 실무자
- 5S 활동을 통해 현장 문화를 개선하고자 하는 제조 현장 관리자
- 생산 시스템의 효율적 운영과 시각적 관리 체계 구축이 필요한 생산관리 담당자




교육내용

시간

모듈명

주요내용

1일차

공감에서 시작하는 현장 5S 활동

1. 5S의 기본개념
2. 5S 추진을 위해 직원공감이 필요한 이유?
3. 5S활동 전개방향과 추진포인트
4. 현장 7낭비란 무엇이며, 어떻게 제거할 수 있는가 

5S 활동별 현장실천 요령 (1)

1. 정리

  - 층별 관리와 발생원대책

  - 발생원대책의 문제점과 추진방법
2. 정돈

  - 기능적인 보관과 찾음의 배제 방안
3. 청소

  - 청소점검 클린화

  - 설비 5S 자가진단 시트 작성요령

 5S 활동별 현장실천 요령 (2)

1. 청결

  - 눈으로 보는 관리(VM)5S의 표준화 구축 방법
2. 생활화

  - 규율 있는 직장 만들기

[사례 분석] 현장 5S와 눈으로 보는 관리

1. 현장의 낭비적출과 개선활동 사례
2. 35S활동에 의한 신공장문화 정착사례
3. 각종 현장의 개별 눈으로 보는 관리(VM) 사례
4. 생산시스템에 대한 눈으로 보는 관리(VM) 사례

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[1Day] 현장개선5S실무

2026-11-20~2026-11-20

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [1Day] 현장개선5S실무

교육일정 2026-11-20 ~ 2026-11-20 교육시간 09:30 : 17:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 TEL. (02)724-1118|FAX.(02)724-1872

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
450,000원 450,000원 450,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일 7시간, 09:30 ~ 17:30

교육목적/특징

- 5S(정리·정돈·청소·청결·습관화)의 추진 포인트 학습 및 직원 공감대 형성을 통한 자발적 참여 유도
- 현장 내 7대 낭비 요소를 식별하고, 층별 관리 및 발생원 대책을 통한 근본적인 낭비 제거 역량 확보
- 다양한 3정 5S 개선 사례 및 VM 사례 분석을 통한 현장 적용 아이디어 도출

교육대상

- 현장 혁신(5S/TPM) 및 공정 개선을 주도하는 생산 혁신팀 실무자
- 5S 활동을 통해 현장 문화를 개선하고자 하는 제조 현장 관리자
- 생산 시스템의 효율적 운영과 시각적 관리 체계 구축이 필요한 생산관리 담당자

교육내용

시간

모듈명

주요내용

1일차

공감에서 시작하는 현장 5S 활동

1. 5S의 기본개념
2. 5S 추진을 위해 직원공감이 필요한 이유?
3. 5S활동 전개방향과 추진포인트
4. 현장 7낭비란 무엇이며, 어떻게 제거할 수 있는가 

5S 활동별 현장실천 요령 (1)

1. 정리

  - 층별 관리와 발생원대책

  - 발생원대책의 문제점과 추진방법
2. 정돈

  - 기능적인 보관과 찾음의 배제 방안
3. 청소

  - 청소점검 클린화

  - 설비 5S 자가진단 시트 작성요령

 5S 활동별 현장실천 요령 (2)

1. 청결

  - 눈으로 보는 관리(VM)5S의 표준화 구축 방법
2. 생활화

  - 규율 있는 직장 만들기

[사례 분석] 현장 5S와 눈으로 보는 관리

1. 현장의 낭비적출과 개선활동 사례
2. 35S활동에 의한 신공장문화 정착사례
3. 각종 현장의 개별 눈으로 보는 관리(VM) 사례
4. 생산시스템에 대한 눈으로 보는 관리(VM) 사례

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우) 03170 서울시 종로구 새문안로5가길 32 생산성빌딩
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