온앤오프 공급망관리(SCM)전략기획
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 2일, 14시간 / 1일차 09:30 ~ 17:30, 2일차 09:30 ~ 17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 3층 301호 |
| 교육비 환급 | 인재키움 지원금 가능 |
|
교육비
|
정상가 570,000 원 KPC 유료법인회원 510,000 원 |
| 교육문의 | TEL. (02)724-1118｜FAX.(02)724-1872 |
교육시간
1일차 09:30 ~ 17:30, 2일차 09:30 ~ 17:30
교육목적/특징
* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.
* 본 교육과정은 업무일 기준으로 3일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다.
* 궁금하거나 필요한게 있으시면 상단 "교육문의"로 연락 부탁드립니다.
교육대상
- 제조와 유통을 통합적으로 관리해야 하는 기업의 SCM 책임자
- 경영기획/전략기획 부서에서 SCM 혁신 과제를 담당하는 실무자
- 공급망 전체를 조망해야 하는 임원급
- SCM 컨설팅/SI 프로젝트 담당자
교육내용
시간 | 모듈명 | 주요내용 |
1일차 | 자원소요계획에서 바라보는 공급망관리 (SCM) Upsteam
| 1. S&OP에 대한 이해 - SCM에 대한 이해와 변화 방향 - 공급망 운영 전략과 S&OP에 대한 이해 - S&OP 개요와 실행을 위한 주요 요소 2. S&OP 실행을 위한 사전/사후 과제 - 공급망의 적정재고관리에 대한 이해 - 표준화와 재고 계획 - 실행 단계 고려 사항 3. S&OP 사례와 변화관리 - S&OP 도입 사례 연구 - 변화관리 |
2일차 | 전략적네트워크계획에서 바라보는 공급망관리 (SCM) Downsteam
| 1. 네트워크 계획을 위한 용어의 정의 - SCM의 정의 - 구성요소의 용어 정의(예측/가시성/밀도/재고) 2. 네트워크 구성요소 - 계약과 조직, 전략적 네트워크의 결성 - 관리시스템 구조의 이해, 전략적 네트워크 유지도구 3. 네트워크 구성과 재구축 - Architecture와 이해관계 관리, 전략적 네트워크의 구축 - 나무 그리기, 이해관계 상충 해결 관리도구 - 병목 공정과 쓰루풋, 전략적 네트워크 효율성 관리도구 |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
|---|
