o 현장 문제해결과 개선 활동의 이해

   - 현장 문제해결을 위한 개선 활동의 필요성과 목적

   - 지속적인 기업의 생존과 조직 구성원들의 창의력 발달 촉진

   - 생산 현장의 혁신적 사고를 바탕으로 한 효율적인 현장 문제해결

   - 제조 현장에서 발견되는 전형적인 낭비의 유형과 개선의 사고방식

  o 자기 업무를 지속 개선하는 제안자가 되는 비결

   - 현장 개선을 위한 제안활동 활성화 방안과 추진기반 관리 역량강화

   - 다각적인 시각에서 현장 개선 제안을 위한 기본자세와 마음가짐 다지기

   - 주어진 자기 업무에서 개선 제안을 최대한 이끌어내는 요령과 팁

   - 현재 수준 파악과 적절한 수준의 개선 목표 설정을 통한 자기개발과 직무능력 향상

   - 자기 업무 개선을 위한 체계적이고 논리적인 제안 추진 절차

  o 현장 개선을 위한 문제해결 프로세스

   - 현장 개선을 위한 현상 파악과 원인 분석 요령

   - 현장 개선을 위해 도출된 대책 검토와 실시 요령

   - 현장 개선 결과에 대한 유·무형 효과 파악과 표준화 요령

   - 원상태로 회귀되지 않도록 하기 위한 관리의 정착화 요령

  o 현장 개선활동

   - 3정 5S 활동의 필요성과 실시 요령
   - 작업 표준을 만드는 목적과 작성 방법
   - 눈으로 보는 관리(Visual Management)의 개념과 추진 방법
   - 실수방지 장치의 기본 구조 및 적용방법과 활용요령