[DX&AI] 평가보상 설계 실무(밀코비치 기반)
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 1일, 7시간 / 09:30-17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 1층 102호 |
| 교육비 환급 | 인재키움 지원금 90% 환급 |
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교육비
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정상가 360,000 원 KPC 유료법인회원 320,000 원 |
| 교육문의 | 김민욱 위원 TEL 02-724-1102 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822 |
교육시간
09:30-17:30
교육목적/특징
교육대상
ㅇ People Analytics에 관심있는 HR 담당자
ㅇ 보상제도 운영 및 설계 담당자
ㅇ 성과관리 및 HR 전략 담당자
교육내용
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No. |
주 제 |
내 용 |
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1 |
보상은 왜 중요한가? |
§보상
만족과 직무만족의 상관관계(Judge
메타분석)
§보상
Data
분석
실습
- 보상정책선, 기초데이터 분석 §계량
분석 도구 실습
- 이상치 파악, 인건비 집중도, 지니계수 |
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2 |
보상의 철학과 기본구조 |
§보상의
정의와 총보상
구조(금전적·비금전적)
§보상
모형
- 내부 일관성, 외부경쟁력, 공정성, 준법·윤리 §사례:
Intel의
보상제도
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3 |
보상체계 설계 접근법 |
§직무급(Job-based
Pay)
- 직무분석, 직무평가, Pay Survey, 급여 밴드 설계 §역량·스킬급(Person-based
Pay)
- 다기능 인력, 스킬 인증제도, 역량모델 §성과급(Performance-based
Pay)
- KPI·전략맵·CSF 연계, 인센티브·Profit Sharing, LTI |
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4 |
보상제도의 확장 |
§임원
보상
- 평가와 차등 보상, 단기·장기 인센티브, Golden Parachute §복리후생
- 선택적 복리후생제도, ROI 관점에서의 최적 투자 |
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5 |
보상 운영 전략 점검 |
§조직수명주기별
보상 전략 (도입기·성장기·성숙기)
§우리
회사 보상관리 개선 로드맵 작성
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연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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