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온앤오프 [온앤오프] 평가 및 보상제도 운영실무

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교육일정
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교육시간 3일, 18시간 / 1일차(14:00~18:00), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:30~17:30)
교육장소 한국생산성본부 1층 101호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 650,000 원 1사2인 이상시 1인당 620,000 원 KPC 유료법인회원 590,000 원
교육문의 박창희, 신진수 위원 TEL 02-724-1101~2 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822

교육시간

1일차(14:00~18:00), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:30~17:30)




교육목적/특징

★ (중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

★ (중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육 전 교재(책자)가 발송될 수 있습니다.
   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)



기업의 경쟁력 향상과 직원의 동기부여를 위한 전략적 급여시스템 구축 방법 학습  

객관적 평가시스템 구축 및 다양한 급여차등 방법,인센티브제도 운영 사례 학습

 




교육대상

인사평가제도 운영방안을 고민하시는 분 
평가업무의 수행능력 향상을 원하시는 분 
효과적인 보상제도 수립이 필요하신 분 
인사평가담당 실무자

 




교육내용

 

주제

내용

인사평가의

패러다임 변화

§ 최근 HR 이슈 및 트렌드

§ 성과주의 인사제도

§ 전략적 인사평가

§ 조직평가와개인평가

인사평가시스템
구축설계 컨설팅

§ 인사평가 시스템의 구성체계

§ 평가시스템의 유형과 평가방법

§ 평가항목 도출 및 평가표 설계

§ 업적, 능력, 태도평가의 방법과 운영

§ MBO, BSC, Competency에 의한 평가시스템 설계 및 운영방안

인사평가시스템
설계 워크숍

§ 참가기업 수강생과의 인터뷰

§ 개인, 조직 성과평가의 합리적 연계방안

§ 평가결과와 성과주의

직무평가 및 직무급

§ 최근 인사관리 트렌드(직급체계 개편)

§ 직무분석 시행절차

§ 직무기술서vs직무명세서

§ 직무평가 프로세스

보상시스템

§ 성과차이 반영 원리의 이해

§ 기본연봉 구조설계와 운영 원리의 이해

§ 기본연봉 인상원리의 이해

§ 동기부여와 성과급

 

수강후기

ye****

2024-05-10

실무에 대한 이해도를 바탕으로 이상적인 이야기만 하는 것이 아닌 실무에 투입 및 적용가능한 내용위주로 다뤄주어 좋았습니다.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 평가 및 보상제도 운영실무

2024-05-08~2024-05-10

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 평가 및 보상제도 운영실무

교육일정 2024-05-08 ~ 2024-05-10 교육시간 14:00 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 1층 101호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 박창희, 신진수 위원 TEL 02-724-1101~2 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
650,000원 620,000원 590,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차(14:00~18:00), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:30~17:30)

교육목적/특징

★ (중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

★ (중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육 전 교재(책자)가 발송될 수 있습니다.
   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)



기업의 경쟁력 향상과 직원의 동기부여를 위한 전략적 급여시스템 구축 방법 학습  

객관적 평가시스템 구축 및 다양한 급여차등 방법,인센티브제도 운영 사례 학습

 

교육대상

인사평가제도 운영방안을 고민하시는 분 
평가업무의 수행능력 향상을 원하시는 분 
효과적인 보상제도 수립이 필요하신 분 
인사평가담당 실무자

 

교육내용

 

주제

내용

인사평가의

패러다임 변화

§ 최근 HR 이슈 및 트렌드

§ 성과주의 인사제도

§ 전략적 인사평가

§ 조직평가와개인평가

인사평가시스템
구축설계 컨설팅

§ 인사평가 시스템의 구성체계

§ 평가시스템의 유형과 평가방법

§ 평가항목 도출 및 평가표 설계

§ 업적, 능력, 태도평가의 방법과 운영

§ MBO, BSC, Competency에 의한 평가시스템 설계 및 운영방안

인사평가시스템
설계 워크숍

§ 참가기업 수강생과의 인터뷰

§ 개인, 조직 성과평가의 합리적 연계방안

§ 평가결과와 성과주의

직무평가 및 직무급

§ 최근 인사관리 트렌드(직급체계 개편)

§ 직무분석 시행절차

§ 직무기술서vs직무명세서

§ 직무평가 프로세스

보상시스템

§ 성과차이 반영 원리의 이해

§ 기본연봉 구조설계와 운영 원리의 이해

§ 기본연봉 인상원리의 이해

§ 동기부여와 성과급

 

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