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분임조활동추진실무

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30.
교육장소 센트하임프라자 2 천안 201호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 520,000 원 1사2인 이상시 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원
교육문의 천안사무소 (041)584-5892 / FAX (041)584-5891
 

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30.




교육목적/특징

- 현장의 개선과 현장의 활성화 활동을 자주적으로 실시하고 기업의 체질을 개선하고 품질향상의 혁신활동을 몸소 실천할 수 있는 분임조 리더를 양성함
- 성공적인 분임조 활동의 의미와 추진 요령을 익히고, 이와 더불어 분임조 활동에서 자주 쓰이는 QC기초수법과 이를 실무에 활용할 수 있는 문제해결 프로세스를 습득함

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.




교육대상

- 품질관리(QM/QA/QC)부문 관리자 및 담당실무자
- 생산/제조관련 관리자 및 현장감독자, 실무자
- 분임조활동 리더 및 분임원, 직/반/조장급 사원




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자내용

1일차

오전

o 분임조활동의 이해

-분임조활동의 기본개념/의미/효과

-분임조활동의 운영

-분임조 리더의 역할과자기평가, 리더십 발휘

o 분임조활동의 포인트 : 현장개선활동

-문제해결의 의의

-5S 낭비제거 사상

-현장의 개선활동

-현장개선의 10원칙

오후

분임조활동 추진을 위한 QC도구 활용

-QC적 문제해결사고

-QC 7도구의 작성과 활용

-신 QC 7도구의 작성과 활용

2일차

오전

분임조활동의 단계별진행방법 이해 및 조별실습

-분임조 회합 진행방법과 체크항목

-QC 스토리에 따른 활동 전개

- 주제선정

- 활동계획 수립

- 현상 파악

효과 파악, 대책 수립 및 실시

-분임조활동의 평가 및 마무리

-분임조활동 조별실습

오후

o 우수 품질분임조 사례 연구

-분임조 활동 간 주요 애로사항 분석

-사례별 벤치마킹 포인트도출

-자사 분임조활동 OPL(One-PointLesson) 지도

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

분임조활동추진실무

2022-11-07~2022-11-08

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 분임조활동추진실무

교육일정 2022-11-07 ~ 2022-11-08 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 센트하임프라자 2 천안 201호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 천안사무소 (041)584-5892 / FAX (041)584-5891

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
520,000원 490,000원 470,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30.

교육목적/특징

- 현장의 개선과 현장의 활성화 활동을 자주적으로 실시하고 기업의 체질을 개선하고 품질향상의 혁신활동을 몸소 실천할 수 있는 분임조 리더를 양성함
- 성공적인 분임조 활동의 의미와 추진 요령을 익히고, 이와 더불어 분임조 활동에서 자주 쓰이는 QC기초수법과 이를 실무에 활용할 수 있는 문제해결 프로세스를 습득함

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

교육대상

- 품질관리(QM/QA/QC)부문 관리자 및 담당실무자
- 생산/제조관련 관리자 및 현장감독자, 실무자
- 분임조활동 리더 및 분임원, 직/반/조장급 사원

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자내용

1일차

오전

o 분임조활동의 이해

-분임조활동의 기본개념/의미/효과

-분임조활동의 운영

-분임조 리더의 역할과자기평가, 리더십 발휘

o 분임조활동의 포인트 : 현장개선활동

-문제해결의 의의

-5S 낭비제거 사상

-현장의 개선활동

-현장개선의 10원칙

오후

분임조활동 추진을 위한 QC도구 활용

-QC적 문제해결사고

-QC 7도구의 작성과 활용

-신 QC 7도구의 작성과 활용

2일차

오전

분임조활동의 단계별진행방법 이해 및 조별실습

-분임조 회합 진행방법과 체크항목

-QC 스토리에 따른 활동 전개

- 주제선정

- 활동계획 수립

- 현상 파악

효과 파악, 대책 수립 및 실시

-분임조활동의 평가 및 마무리

-분임조활동 조별실습

오후

o 우수 품질분임조 사례 연구

-분임조 활동 간 주요 애로사항 분석

-사례별 벤치마킹 포인트도출

-자사 분임조활동 OPL(One-PointLesson) 지도

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