분임조활동추진실무
교육일정 | |
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교육시간 | 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30. |
교육장소 | 대전충청지역본부(강의장 추후 개별 안내) |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 520,000 원 1사2인 이상시 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원 |
교육문의 | 대전충청지역본부 (042)471-5838 / Fax (042)471-5840 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30.
교육목적/특징
- 현장의 개선과 현장의 활성화 활동을 자주적으로 실시하고 기업의 체질을 개선하고 품질향상의 혁신활동을 몸소 실천할 수 있는 분임조 리더를 양성함
- 성공적인 분임조 활동의 의미와 추진 요령을 익히고, 이와 더불어 분임조 활동에서 자주 쓰이는 QC기초수법과 이를 실무에 활용할 수 있는 문제해결 프로세스를 습득함
* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
교육대상
- 품질관리(QM/QA/QC)부문 관리자 및 담당실무자
- 생산/제조관련 관리자 및 현장감독자, 실무자
- 분임조활동 리더 및 분임원, 직/반/조장급 사원
교육내용
일자 | 내용 | |
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1일차 | 오전 | o 분임조활동의 이해
-분임조활동의 기본개념/의미/효과 -분임조활동의 운영 -분임조 리더의 역할과자기평가, 리더십 발휘 o 분임조활동의 포인트 : 현장개선활동 -문제해결의 의의 -5S 와 낭비제거 사상 -현장의 개선활동 -현장개선의 10원칙 |
오후 | o 분임조활동 추진을 위한 QC도구 활용 -QC적 문제해결사고 -QC 7도구의 작성과 활용 -신 QC 7도구의 작성과 활용 | |
2일차 | 오전 | o 분임조활동의 단계별진행방법 이해 및 조별실습 -분임조 회합 진행방법과 체크항목 -QC 스토리에 따른 활동 전개 - 주제선정 - 활동계획 수립 - 현상 파악 - 효과 파악, 대책 수립 및 실시 -분임조활동의 평가 및 마무리 -분임조활동 조별실습 |
오후 | o 우수 품질분임조 사례 연구
-분임조 활동 간 주요 애로사항 분석 -사례별 벤치마킹 포인트도출 -자사 분임조활동 OPL(One-PointLesson) 지도 |
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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