프로젝트 위험관리 전문가
교육일정 | |
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교육시간 | 2일, 16시간 |
교육장소 | 한국생산성본부 2층 207호 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 500,000 원 1사2인 이상시 1인당 470,000 원 KPC 유료법인회원 450,000 원 |
교육문의 | T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr |
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]
-PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.
(Technical 8 / Leadership 0 / Strategic 8)
- 프로젝트 위험의 정의와 구성요소, 관리 프로세스를 설명할 수 있다
- 위험 식별을 위한 기법을 배우고, 명세를 위한 위험사건 기술서를 작성할 수 있다
- 위험을 분석하기 위한 다양한 도구를 이용할 수 있다
- 위험사건과 기회사건에 대한 대응 전략을 학습하고 검증된 도구 및 기법을 사용하여 프로젝트 위험을 감시하고 통제할 수 있다.
교육대상
- 기업체에서 프로젝트 관리를 담당하는 PM,PL 및 팀원
- 프로젝트에서 위험을 식별, 분석, 대응하는 능력을 높이고자 하는 실무 담당자
- Oracle Primavera Risk Analysis Tool 활용이 필요하신 분
- 핵심적인 공정관리와 RISK 관리를 통해 프로젝트 성공률을 극대화 하고자 하는 분
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
1일차 | 내용 | |
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1일차 | 오전 |
[Phase 01] 프로젝트 위험관리 / 프로세스
[Phase 02] 위험관리계획 수립 / 위험식별 -위험관리계획 수립 ITO -위험 식별이나 분석이 아닌 위험 관리 계획 -위험관리계획서 / 위험관리계획 순서 -위험관리 프로세스 체계 / 위험 식별 ITO -프로젝트에 영향을 주는 위험을 결정 / 위험 식별 기법 |
오후 |
[Phase 03] 위험 분석 / 위험 대응 계획
[Phase 04] 위험감시 및 통제 / 프로젝트 종료 -위험 감시 및 통제 / 위험 통제의 목적 -복구계획 시행 / 위험 감시 및 조기 경보 체계 -해당 위험의 수명 주기와 조치 / 위험 재평가 및 관리 재계획 -프로젝트 라이프사이클 전반에 걸친 감시 -프로젝트 종료 단계의 위험관리 -위험관리 프로세스, 위험 감시 및 통제 마무리 절차 -목표 달성 여부 평가 | |
2일차 | 오전 |
[Phase 05] Primavera Risk Analysis 개요
[Phase 06] Schedule Check Review -Risk Ready State -Review for logic & errors
[Phase 07] Risk Identification -Estimate uncertainty -Risk Events : Risk Register |
오후 |
[Phase 08] Risk Impacts
[Phase 09] Risk Analysis -Impacted Risk Plan -Monte Carlo simulation
[Phase 10] Risk Response -Risk Event Plan -Response Planning |
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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