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PMBOK기반의 프로젝트관리전문가(PMP)-주중

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교육일정
 
교육시간 5일, 40시간 / 1-5일차 09:00~18:00
교육장소 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 501호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 950,000 원 1사2인 이상시 1인당 900,000 원 KPC 유료법인회원 850,000 원
교육문의 대전세종충청지역본부 (042)489-6051
 

교육시간

1-5일차 09:00~18:00




교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]

 

[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]

 

- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 40PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Technical 24 / Leadership 8 / Strategic 8)

 

[PMP 자격소개]

■ PMP자격(Project Management Professional)은 1969년 설립된 미국의 프로젝트 관리 전문가 단체인 PMI(Project Management Institute)에서 시행하는 자격 시험입니다. 전 세계적으로 시행되는 이 자격시험은 87만여명(국내 1만여명)의 PMP가 있을 만큼 프로젝트관리 분야의 전문성과 권위를 상징하는 자격으로 자리잡았습니다. 전세계 많은 기업들이 프로젝트 관리자 채용 시 조건으로 요구하고 있으며 국내 공공 및 민간 부분의 많은 기업들도 내부 역량 강화를 위해 PMP® 자격 취득을 장려하거나 채용, 승진 등에서 우대하고 있습니다.

■ PMP 자격은 프로젝트 관리자로서 효과적인 계획수립과 실행, 프로젝트 성과에 대한 추적과 분석, 팀원과 팀을 지도하고 이끌어 나가는 능력을 요구합니다. 또한 관련 이해당사자들과 커뮤니케이션하고, 위험을 관리하며, 납기/원가/자원 등의 제약조건하에서 성공적으로 프로젝트를 이끌기 위해 필요한 전문성으로 평가합니다.

 

[교육소개]
■ 프로젝트 관리 글로벌 표준인 PMBOK Guide(A Guide to Project Management Body of Knowledge)의 프로젝트 관리 체계와 프로세스 및 시험 합격을 위해 필요한 필수적 노하우를 intensive하게 전달하는 과정입니다.
■ 단순 자격 취득에만 그치는 것이 아니라 진정한 실무 전문가로 발돋움하기 위해 필요한 실제 프로젝트에서의 적용 방법, 탬플릿, 가이드 등을 함께 전달하므로 자격 취득을 목적으로 하지 않는 실무 인력에게도 필수적인 과정입니다.
■ PMBOK Guide의 각 지식영역(주제)별 내용이 깊고 복잡하여 개인의 학습만으로는 내용에 대한 이해가 쉽지 않으므로 사실상 교육이 필요합니다. 20년 이상 국내에 가장 많은 PMP 교육생을 배출한 노하우와 경험을 바탕으로 최고의 강사진이 다양한 지원 프로그램과 학습 자료를 제공합니다.

[교육목표]

■ 12 PM Principles, 8 PM Performance Domains, Tailoring, Models, Methods, Artifacts 등 PMBOK Guide 7판(2021)의 프로젝트 관리 체계에 대해 완벽히 이해하여 시험 대비 뿐만 아니라 현장의 프로젝트 업무를 효과적으로 수행할 수 있는 기반을 제공합니다.
■ PMP 자격 취득에 필요한 핵심 지식과 노하우를 제공하여 모든 수험생들이 단 한번에 합격할 수 있는 수준을 갖추도록 합니다.


[교육특징]
■ 2002년 이후 20년여 동안 국내에서 가장 많은 PMP 교육 수강생과 자격 취득자를 배출한 최고의 PMP 강사진에 의해 진행되며 Intensive한 수업으로 교육생들의 집중도를 극대화 [국내 최다 판매 PMP 수험서 PM+P 저자]
■ PMP 시험 신청을 위해 의무적으로 제출해야하는 40PDU 영문 수료증 제공
■ 2021.01 이후 변경되는 최신의 시험 경향과 2021.07 새로 출간된 PMBOK 7판을 기반으로 한 교육 내용과 실전 핵심 문제들을 다룸
■ 과정 종료 이후 국내 최대의 프로젝트 관리 전문가 커뮤니티통한 최신의 정보, 학습 자료 제공, 질문 및 답변 등을 통해 모든 교육생이 반드시 합격할 수 있도록 사후 서비스를 제공 (네이버 카페: PMPLAZA)
■ PMP 자격은 3년 주기로 갱신해야 하는 조건이 있음. 단순히 교육생의 자격 취득에 그치지 않고 갱신을 위한 지속적인 정보와 지원 서비스를 제공하여 사업관리 및 프로젝트 관리 분야의 전문성을 계속 발전시킬 수 있도록 지원



교육대상

- PMP 자격증 취득을 희망하는 분

- 프로젝트 관리자, 사업 관리자, Program manager, PMO등 프로젝트 관리 분야의 전문 종사자

- 프로젝트 관리 분야에 관심을 가지고 표준, 체계, 프로세스, 기법을 Intensive하게 전달 받고자 하는 개인

- 세계적으로 인정되는 자격 취득을 통해 개인의 가치를 높이고 해외 프로젝트 진출, 이직 등을 희망하는 개인


[강사진소개]
정승원 대표(서울과정)

- 연세대학교 졸

- ) 피엠피아 대표, 프로젝트 관리 교육 및 컨설팅

- ) Procter &Gamble(P&G),

- ) 삼성SDS

- PRINCE2® Approved Trainer

- 20년간 10,000여명이상의 교육생을 배출한 PM분야 최고 강사


 강사진은 사정에 의해 변경될 수 있습니다. 

※ 해당 커리큘럼은 서울과정 기준이며, 지역과정은 별도 강사님들께서 별개의 커리큘럼으로 진행해주실 예정입니다.
※ 지역과정 커리큘럼은 각 지역차수 일정의 '교육안내문'을 확인 부탁드리겠습니다.
 

[기본제공교재]
- A Guide to PMBOK 7th Edition (PMI)
- 한국생산성본부 자체제작 교육자료 등

* 제공 교재는 사전 별도 공지없이 변동될 수 있습니다.
 

* PMP 강사가 직접 운영하는 네이버카페(피엠플라자:cafe.naver.com/pmplaza)를 이용하시면 PMP 자격시험 및 PM실무 관련하여자세한 정보를 제공받을 수 있습니다.

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

 




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

[PART 00] PMP 자격소개
- PMP 자격 소개 : 시험구성, 응시조건, 합격기준, 신청 절차

[PART 01 PM Standard]
01. INTRODUCTION
- Introduction to PM Standard
- Key terms & concepts
02. A SYSTEM FOR VALUE DELIVERY
- Creating value
- Organizational governance systems
- 8 PM Functions
03. PROJECT MANAGEMENT PRINCIPLES
- 12 PM Principles (1)

2일차

04. PROJCET MANAGEMENT PRINCIPLES

- 12 PM Principles (2)

[PART 02 PMBOK Guide]

01. INTRODUCTION

- Introduction to PMBOK Guide

3일차

02. PROJECT PERFORMANCE DOMAIN

- Stakeholder performance domain

- Team performance domain

- Development approach and lifecycle performance domain

02. PROJECT PERFORMANCE DOMAIN
- Planning performance domain
- Project work performance domain
- Delivery performance domain
4일차 03. TAILORING

- PM Tailoring

04. MODELS, METHODS, AND ARTIFACTS

- PM Models

- PM Methods

- PM Artifacts

5일차

[PART 03 AGILE]

01. INTRODUCTION

- Introduction to Agile

- Agile manifesto

02. CREATING AGILE ENVIRONMENT
- Lifecycle selection
- Agile team composition
03. DELIVERING AGILE ENVIRONMENT
- Agile practice
- Organizational considerations for project agility

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

PMBOK기반의 프로젝트관리전문가(PMP)-주중

2022-05-16~2022-05-20

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : PMBOK기반의 프로젝트관리전문가(PMP)-주중

교육일정 2022-05-16 ~ 2022-05-20 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 501호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 대전세종충청지역본부 (042)489-6051

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
950,000원 900,000원 850,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1-5일차 09:00~18:00

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]

 

[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]

 

- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 40PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Technical 24 / Leadership 8 / Strategic 8)

 

[PMP 자격소개]

■ PMP자격(Project Management Professional)은 1969년 설립된 미국의 프로젝트 관리 전문가 단체인 PMI(Project Management Institute)에서 시행하는 자격 시험입니다. 전 세계적으로 시행되는 이 자격시험은 87만여명(국내 1만여명)의 PMP가 있을 만큼 프로젝트관리 분야의 전문성과 권위를 상징하는 자격으로 자리잡았습니다. 전세계 많은 기업들이 프로젝트 관리자 채용 시 조건으로 요구하고 있으며 국내 공공 및 민간 부분의 많은 기업들도 내부 역량 강화를 위해 PMP® 자격 취득을 장려하거나 채용, 승진 등에서 우대하고 있습니다.

■ PMP 자격은 프로젝트 관리자로서 효과적인 계획수립과 실행, 프로젝트 성과에 대한 추적과 분석, 팀원과 팀을 지도하고 이끌어 나가는 능력을 요구합니다. 또한 관련 이해당사자들과 커뮤니케이션하고, 위험을 관리하며, 납기/원가/자원 등의 제약조건하에서 성공적으로 프로젝트를 이끌기 위해 필요한 전문성으로 평가합니다.

 

[교육소개]
■ 프로젝트 관리 글로벌 표준인 PMBOK Guide(A Guide to Project Management Body of Knowledge)의 프로젝트 관리 체계와 프로세스 및 시험 합격을 위해 필요한 필수적 노하우를 intensive하게 전달하는 과정입니다.
■ 단순 자격 취득에만 그치는 것이 아니라 진정한 실무 전문가로 발돋움하기 위해 필요한 실제 프로젝트에서의 적용 방법, 탬플릿, 가이드 등을 함께 전달하므로 자격 취득을 목적으로 하지 않는 실무 인력에게도 필수적인 과정입니다.
■ PMBOK Guide의 각 지식영역(주제)별 내용이 깊고 복잡하여 개인의 학습만으로는 내용에 대한 이해가 쉽지 않으므로 사실상 교육이 필요합니다. 20년 이상 국내에 가장 많은 PMP 교육생을 배출한 노하우와 경험을 바탕으로 최고의 강사진이 다양한 지원 프로그램과 학습 자료를 제공합니다.

[교육목표]

■ 12 PM Principles, 8 PM Performance Domains, Tailoring, Models, Methods, Artifacts 등 PMBOK Guide 7판(2021)의 프로젝트 관리 체계에 대해 완벽히 이해하여 시험 대비 뿐만 아니라 현장의 프로젝트 업무를 효과적으로 수행할 수 있는 기반을 제공합니다.
■ PMP 자격 취득에 필요한 핵심 지식과 노하우를 제공하여 모든 수험생들이 단 한번에 합격할 수 있는 수준을 갖추도록 합니다.


[교육특징]
■ 2002년 이후 20년여 동안 국내에서 가장 많은 PMP 교육 수강생과 자격 취득자를 배출한 최고의 PMP 강사진에 의해 진행되며 Intensive한 수업으로 교육생들의 집중도를 극대화 [국내 최다 판매 PMP 수험서 PM+P 저자]
■ PMP 시험 신청을 위해 의무적으로 제출해야하는 40PDU 영문 수료증 제공
■ 2021.01 이후 변경되는 최신의 시험 경향과 2021.07 새로 출간된 PMBOK 7판을 기반으로 한 교육 내용과 실전 핵심 문제들을 다룸
■ 과정 종료 이후 국내 최대의 프로젝트 관리 전문가 커뮤니티통한 최신의 정보, 학습 자료 제공, 질문 및 답변 등을 통해 모든 교육생이 반드시 합격할 수 있도록 사후 서비스를 제공 (네이버 카페: PMPLAZA)
■ PMP 자격은 3년 주기로 갱신해야 하는 조건이 있음. 단순히 교육생의 자격 취득에 그치지 않고 갱신을 위한 지속적인 정보와 지원 서비스를 제공하여 사업관리 및 프로젝트 관리 분야의 전문성을 계속 발전시킬 수 있도록 지원

교육대상

- PMP 자격증 취득을 희망하는 분

- 프로젝트 관리자, 사업 관리자, Program manager, PMO등 프로젝트 관리 분야의 전문 종사자

- 프로젝트 관리 분야에 관심을 가지고 표준, 체계, 프로세스, 기법을 Intensive하게 전달 받고자 하는 개인

- 세계적으로 인정되는 자격 취득을 통해 개인의 가치를 높이고 해외 프로젝트 진출, 이직 등을 희망하는 개인


[강사진소개]
정승원 대표(서울과정)

- 연세대학교 졸

- ) 피엠피아 대표, 프로젝트 관리 교육 및 컨설팅

- ) Procter &Gamble(P&G),

- ) 삼성SDS

- PRINCE2® Approved Trainer

- 20년간 10,000여명이상의 교육생을 배출한 PM분야 최고 강사


 강사진은 사정에 의해 변경될 수 있습니다. 

※ 해당 커리큘럼은 서울과정 기준이며, 지역과정은 별도 강사님들께서 별개의 커리큘럼으로 진행해주실 예정입니다.
※ 지역과정 커리큘럼은 각 지역차수 일정의 '교육안내문'을 확인 부탁드리겠습니다.
 

[기본제공교재]
- A Guide to PMBOK 7th Edition (PMI)
- 한국생산성본부 자체제작 교육자료 등

* 제공 교재는 사전 별도 공지없이 변동될 수 있습니다.
 

* PMP 강사가 직접 운영하는 네이버카페(피엠플라자:cafe.naver.com/pmplaza)를 이용하시면 PMP 자격시험 및 PM실무 관련하여자세한 정보를 제공받을 수 있습니다.

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

 

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

[PART 00] PMP 자격소개
- PMP 자격 소개 : 시험구성, 응시조건, 합격기준, 신청 절차

[PART 01 PM Standard]
01. INTRODUCTION
- Introduction to PM Standard
- Key terms & concepts
02. A SYSTEM FOR VALUE DELIVERY
- Creating value
- Organizational governance systems
- 8 PM Functions
03. PROJECT MANAGEMENT PRINCIPLES
- 12 PM Principles (1)

2일차

04. PROJCET MANAGEMENT PRINCIPLES

- 12 PM Principles (2)

[PART 02 PMBOK Guide]

01. INTRODUCTION

- Introduction to PMBOK Guide

3일차

02. PROJECT PERFORMANCE DOMAIN

- Stakeholder performance domain

- Team performance domain

- Development approach and lifecycle performance domain

02. PROJECT PERFORMANCE DOMAIN
- Planning performance domain
- Project work performance domain
- Delivery performance domain
4일차 03. TAILORING

- PM Tailoring

04. MODELS, METHODS, AND ARTIFACTS

- PM Models

- PM Methods

- PM Artifacts

5일차

[PART 03 AGILE]

01. INTRODUCTION

- Introduction to Agile

- Agile manifesto

02. CREATING AGILE ENVIRONMENT
- Lifecycle selection
- Agile team composition
03. DELIVERING AGILE ENVIRONMENT
- Agile practice
- Organizational considerations for project agility

 

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