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구매원가계산 및 분석

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 18시간 / 1일차: 10:00~17:00, 2일차: 10:00~17:00, 3일차: 10:00~17:00
교육장소 센트하임프라자 2 천안 201호
고용보험 고용보험 환급 ? QR 출결
교육비
정상가 640,000 원 1사2인 이상시 1인당 610,000 원 KPC 유료법인회원 580,000 원
고용보험환급 예상금액 우선지원 : 117,144 / 1000인 미만 대규모 : 81,396 / 1000인 이상 대규모 : 57,564

※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다.
(동일 차수 2인 이상 입과 시 합산 금액에서 1원단위 절사)
※ NCS 기준 단가 변동 시 예상 금액은 실제 확정 금액과 다를 수 있습니다.

교육문의 천안사무소 (041)584-5892 / FAX (041)584-5891
 

교육시간

1일차: 10:00~17:00, 2일차: 10:00~17:00, 3일차: 10:00~17:00




교육목적/특징

구매원가계산 및 분석은 구매담당자로서 어렵지만 꼭 알아야 하는 분야입니다. 

원가관리를 위해서는 원가계산과 분석이 필수이기 때문입니다. 

본 과정은 구매원가의 구성요소를 정확히 이해하고, 합리적으로 구매원가를 산정하도록 돕는 과정입니다. 

구매원가분석과 계산 실습을 통해 효과적으로 구매원가를 관리할 수 있게 만듭니다.

 구매원가 및 재무제표 개념 이해
 구매원가 구성요소 이해, 합리적 구매원가 산정기법 터득 
 구매원가계산 및 활용 방안 터득
 요소별 구매원가분석을 통한 적정원가분석 (실습 및 사레연구 진행)
 효과적인 구매원가관리 실행 노하우 터득




교육대상

구매관리, 구매원가관리, 외주관리, 개발구매, 기획 실무담당자 및 관리자




교육내용

Ⅰ. 구매원가의 개념과 재무제표의 이해

    - 원가에 미치는 환경변수
    - 원가의 개념과 구성요소
    - 원가의 분류와 정의
    - 원가의 흐름과 재무제표의 이해

 

Ⅱ. 요소별 구매원가분석 및 사례연구
    - 요소별 구매원가계산 및 분석
        1. 재료비, 노무비, 제조경비
        2. 판매 및 일반관리비

        3. 재료관리비, 이윤, 운반비

    - 요소별 구매원가분석 사례연구

        1. 소성 가공품 프레스
        2. 고분자 가공품 사출


Ⅲ. 구매원가계산 방법 및 활용
    - 구매원가 계산방법
    - 구매원가 계산활용
        1. 구매품 카테고리별 원가분석
        2. Zero Base 원가분석

 

Ⅳ. 구매원가분석 실습 Workshop
    - 팀별 원가분석 Workshop
        1. 재료비 계산 실습

        2. 가공비 계산 실습

        3. 제조원가 계산 실습

        4. 구매원가 계산 실습
    - 팀별 발표 및 질의 응답

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

구매원가계산 및 분석

2022-07-25~2022-07-27

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 구매원가계산 및 분석

교육일정 2022-07-25 ~ 2022-07-27 교육시간 10:00 : 17:00 교육장소 센트하임프라자 2 천안 201호
교육비 지원 고용보험 환급QR 출결 담당자 천안사무소 (041)584-5892 / FAX (041)584-5891

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
640,000원 610,000원 580,000원

고용보험환급 예상금액

우선지원 : 117,144 / 1000인 미만 대규모 : 81,396 / 1000인 이상 대규모 : 57,564 환급액은 교육 참가자수에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 10:00~17:00, 2일차: 10:00~17:00, 3일차: 10:00~17:00

교육목적/특징

구매원가계산 및 분석은 구매담당자로서 어렵지만 꼭 알아야 하는 분야입니다. 

원가관리를 위해서는 원가계산과 분석이 필수이기 때문입니다. 

본 과정은 구매원가의 구성요소를 정확히 이해하고, 합리적으로 구매원가를 산정하도록 돕는 과정입니다. 

구매원가분석과 계산 실습을 통해 효과적으로 구매원가를 관리할 수 있게 만듭니다.

 구매원가 및 재무제표 개념 이해
 구매원가 구성요소 이해, 합리적 구매원가 산정기법 터득 
 구매원가계산 및 활용 방안 터득
 요소별 구매원가분석을 통한 적정원가분석 (실습 및 사레연구 진행)
 효과적인 구매원가관리 실행 노하우 터득

교육대상

구매관리, 구매원가관리, 외주관리, 개발구매, 기획 실무담당자 및 관리자

교육내용

Ⅰ. 구매원가의 개념과 재무제표의 이해

    - 원가에 미치는 환경변수
    - 원가의 개념과 구성요소
    - 원가의 분류와 정의
    - 원가의 흐름과 재무제표의 이해

 

Ⅱ. 요소별 구매원가분석 및 사례연구
    - 요소별 구매원가계산 및 분석
        1. 재료비, 노무비, 제조경비
        2. 판매 및 일반관리비

        3. 재료관리비, 이윤, 운반비

    - 요소별 구매원가분석 사례연구

        1. 소성 가공품 프레스
        2. 고분자 가공품 사출


Ⅲ. 구매원가계산 방법 및 활용
    - 구매원가 계산방법
    - 구매원가 계산활용
        1. 구매품 카테고리별 원가분석
        2. Zero Base 원가분석

 

Ⅳ. 구매원가분석 실습 Workshop
    - 팀별 원가분석 Workshop
        1. 재료비 계산 실습

        2. 가공비 계산 실습

        3. 제조원가 계산 실습

        4. 구매원가 계산 실습
    - 팀별 발표 및 질의 응답

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