한국생산성본부

교육

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협력업체 평가 및 육성

교육상세 옵션정보
교육일정
  인재키움
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1503호 강의실
교육비 환급 인재키움 지원금 90% 환급
교육비
정상가 570,000 원 KPC 유료법인회원 510,000 원
교육문의 부산울산경남지역본부 (051)466-5888, 5868 / FAX (051)466-5877

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징


 

* 본 과정은 '인재키움 프리미엄 훈련' 환급 대상 과정입니다.

* 자세한 내용은 교육 안내문의 '4. 교육신청(중소기업 인재키움 프리미엄 훈련)' 페이지를 참고해 주시기 바랍니다.




교육대상

 구매기획, 구매전략, 구매관리, 협력사 상생팀, 경영지원, 사업지원 실무자 및 관리자




교육내용

Ⅰ. 협력업체 평가 및 지도육성의 필요성
    - 협력업체관리가 왜 중요한가?
    - 협력업체 평가 및 지도육성의 필요성
    - 동반성장(상생경영)의 필요성 

 

Ⅱ. 협력업체 평가 프로세스
    - 협력업체 평가 프로세스와 관리기준

    - 협력업체 평가를 위해 어떻게 준비하고 실시해야 하는가?

    - 협력업체 평가 사후관리 노하우와 사례연구 


Ⅲ. 협력업체 지도 및 육성 전략 수립

    - 협력업체의 역량을 끌어올리기 위한 방법은?

    - 지도와 육성을 위한 협력업체 진단

    - 협력업체 지도/육성 프로세스와 핵심 포인트

    - 협력업체 특성에 따른 차별화 전략 수립


Ⅳ. 납기문제 해결을 위한 협력업체 생산성 향상 지도

    - 생산성 향상을 위한 개선지도 : “모든 문제는 현장에 있고, 답도 현장에 있다.”

    - 생산현장관리를 위한 5S추진 지도방법

    - 생산능력확보를 위한 개선활동

  

Ⅴ. 품질문제 해결을 위한 공정품질 향상 지도

    - 구매담당자가 협력업체의 품질도 신경 써야 하는 이유

    - 협력업체 품질개선을 위한 지도 포인트

    - 협력업체 공정품질 개선활동

 

Ⅵ. 협력업체 지도육성 우수사례 연구 및 워크숍

    - 협력업체 지도육성 우수사례 연구
    - 협력업체평가와 지도를 위한 워크샵

수강후기

yu****

2026-05-12

강의 내용에 대하여 경험담을 더불어 설명해주셔서 이해도가 높았으며, 질문 사항에 대해서도 친절하고 자세히 설명해주셔서 수강하기 좋은 강의였습니다.
pl****

2026-05-08

강사님, 교육을 참석한 인원들과 함께 교육과정에 대한 토론과 업무에 적용 방법, 방향, 개선점을 추진할 수 있는 기회가 되어서 좋은 강의였다고 생각합니다.
bl****

2025-11-25

협력업체를 담당하는 구매담당자로서 반드시 필요한 교육이라고 생각합니다.
if****

2025-11-25

이론과 실무를 두루 경험하신 강사님 덕분에 현장감 있는 강의였습니다.
ha****

2025-04-28

필요한 내용을 잘알려주셨고 전문적이여서 충분히 들어볼만한 내용이었습니다.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

협력업체 평가 및 육성

2026-07-09~2026-07-10

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 협력업체 평가 및 육성

교육일정 2026-07-09 ~ 2026-07-10 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1503호 강의실
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 부산울산경남지역본부 (051)466-5888, 5868 / FAX (051)466-5877

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
570,000원 570,000원 510,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


 

* 본 과정은 '인재키움 프리미엄 훈련' 환급 대상 과정입니다.

* 자세한 내용은 교육 안내문의 '4. 교육신청(중소기업 인재키움 프리미엄 훈련)' 페이지를 참고해 주시기 바랍니다.

교육대상

 구매기획, 구매전략, 구매관리, 협력사 상생팀, 경영지원, 사업지원 실무자 및 관리자

교육내용

Ⅰ. 협력업체 평가 및 지도육성의 필요성
    - 협력업체관리가 왜 중요한가?
    - 협력업체 평가 및 지도육성의 필요성
    - 동반성장(상생경영)의 필요성 

 

Ⅱ. 협력업체 평가 프로세스
    - 협력업체 평가 프로세스와 관리기준

    - 협력업체 평가를 위해 어떻게 준비하고 실시해야 하는가?

    - 협력업체 평가 사후관리 노하우와 사례연구 


Ⅲ. 협력업체 지도 및 육성 전략 수립

    - 협력업체의 역량을 끌어올리기 위한 방법은?

    - 지도와 육성을 위한 협력업체 진단

    - 협력업체 지도/육성 프로세스와 핵심 포인트

    - 협력업체 특성에 따른 차별화 전략 수립


Ⅳ. 납기문제 해결을 위한 협력업체 생산성 향상 지도

    - 생산성 향상을 위한 개선지도 : “모든 문제는 현장에 있고, 답도 현장에 있다.”

    - 생산현장관리를 위한 5S추진 지도방법

    - 생산능력확보를 위한 개선활동

  

Ⅴ. 품질문제 해결을 위한 공정품질 향상 지도

    - 구매담당자가 협력업체의 품질도 신경 써야 하는 이유

    - 협력업체 품질개선을 위한 지도 포인트

    - 협력업체 공정품질 개선활동

 

Ⅵ. 협력업체 지도육성 우수사례 연구 및 워크숍

    - 협력업체 지도육성 우수사례 연구
    - 협력업체평가와 지도를 위한 워크샵

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