성과내는 팀을 만드는 팀장리더십
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 18시간 / 1일차:15:00~18:00/2일차:09:30~18:00/3일차:09:30~18:00 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1501호 강의실 |
| 교육비 환급 | 인재키움 지원금 90% 환급 |
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교육비
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정상가 670,000 원 KPC 유료법인회원 610,000 원 |
| 교육문의 | 교육문의: 교육기획센터 02-724-1135 / 결제∙환불∙계산서문의: 02-724-1161 |
교육시간
1일차:15:00~18:00/2일차:09:30~18:00/3일차:09:30~18:00
교육목적/특징
◆ 최고의 성과를 내는 팀장으로 성장할 수 있는 리더십 노하우를 전달한다.
◆ 조직을 움직여 성과를 내는 방안, 동기부여 방법, 소통의 조직문화 구축 방법 등 실무에 적용 가능한 스킬을 실습을 통해 학습한다.
교육대상
● 부서장(부장, 팀장, 파트장) 이상
● 한 개 이상의 팀과 부서를 관리하는 관리자
● 팀의 성과를 한단계 업그레이드하고자 하는 리더
교육내용
수강후기
AP****
2026-05-13
교육은 새로움을 얻고, 알지 못 한 사항을 얻어가는 즐거움이리고 생각합니다.
이번 교육이 그러 하였고, 강사님은 적재적소에 경험을 공유 하셨습니다.
연륜은 못 속이는구나를 새삼 느낀 교육과정이었습니다
jy****
2026-05-13
먼저 강의 전반에 걸쳐 강사님의 풍부한 경험과 통찰을 느낄 수 있었던 시간이었습니다. 사례를 풀어내시는 화법이 자연스럽고, 무거울 수 있는 리더십이라는 주제를 지루하지 않게 이끌어 주신 점이 인상 깊었습니다. 강의 내내 몰입할 수 있었고, 팀장이라는 자리에 대해 다시 한 번 진지하게 돌아보게 되는 좋은 계기가 되었습니다.
특히 "팀장이 어떤 시선으로 구성원을 바라보아야 하는가", "성과는 결국 사람에서 나온다"는 메시지는 평소 실무에 매몰되어 놓치기 쉬운 부분을 환기시켜 주었습니다. 강사님께서 제시하신 이상적인 팀의 모습은, 우리가 지향해야 할 방향성이라는 측면에서 분명히 의미 있는 그림이었다고 생각합니다.
다만 강의를 들으면서 한 가지 아쉬움도 함께 느꼈습니다. 강의에서 제시된 팀장상(像)과 팀 운영 방식은 다소 이상적인 환경을 전제로 하고 있다는 인상을 받았습니다. 구성원 모두가 충분한 동기와 역량을 갖추고 있고, 조직 문화 역시 심리적 안전감이 잘 형성되어 있으며, 팀장에게도 충분한 시간과 권한이 주어진 상황이라면 강의에서 제안된 방법들은 매우 잘 작동할 것으로 보입니다.
그러나 실제 현업의 팀장이 마주하는 현실은 그 전제 조건들이 충족되지 않은 상태에서 시작되는 경우가 많습니다. 단기 성과 압박, 제한된 인력과 리소스, 구성원 간 역량과 동기의 편차, 위아래로부터의 상충된 요구 등 복합적인 변수 속에서 의사결정을 해야 하는 자리이기 때문에, 강의에서 다뤄진 원칙들을 그대로 적용하기에는 현실적인 간극이 적지 않게 느껴졌습니다. "이상적인 팀장은 이러해야 한다"는 방향성은 충분히 와닿았지만, "그래서 내일 출근해서 무엇부터, 어떻게 바꿔야 하는가"에 대한 구체적인 실행 단서는 상대적으로 적었다는 점이 개인적으로는 가장 큰 아쉬움이었습니다.
만약 후속 강의나 보완 과정이 마련된다면, 이상적인 모델을 제시하는 데서 한 걸음 더 나아가, 현실의 제약 조건 속에서 팀장이 어떤 우선순위로 무엇을 먼저 시도해 볼 수 있는지, 실패하기 쉬운 지점은 어디인지, 그리고 단계적으로 팀을 변화시켜 나간 실제 사례는 어떠했는지를 함께 다루어 주시면 훨씬 더 실무적인 도움이 될 것 같습니다.
kk****
2026-05-13
마음과 행동을 교정하는데 상당히 만족스러운 교육이었습니다.
wp****
2026-05-13
리더쉽에 대한 정의를 다시 한번 느낄 수 있음
AP****
2026-04-29
스스로를 반성하는 시간이면서 인지하지 못했던 부분에 대한 좋은 교육이었습니다
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| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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