전략적 재고운영 및 자재계획수립
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 3층 304호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
|
교육비
|
정상가 550,000 원 1사2인 이상시 1인당 520,000 원 KPC 유료법인회원 500,000 원 |
| 교육문의 | 직무교육센터 (02)724-1806 / FAX (02)724-1868 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육목적/특징
<교육생 실제 수강 후기>
■ 회사에서 알려주지 않는 내용을 배울 수 있어 좋았다. (부진 재고의 처리, 자재 발주 시 고려 사항)
■ 재고 감소 방안에 대해 배울 수 있었고, 현장 실무 및 중간관리자로서 업무 영역, 이해도가 향상 되었다.
■ 강사님의 예시와 다양한 경험 공유가 도움이 많이 되었다.
■ SCM 및 영업팀과의 협업 방안, S＆OP, BOM 구성 전략 등을 배울 수 있었다.
* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.
교육대상
■ 자재재고관리 및 구매관리 실무담당자 및 관리책임자
■ 물류관리, 창고관리, 실무담당자 및 관리책임자
■ 총무부서의 자산관리, MRO자재, 공기구, 비품 등 실무담당자 및 관리책임자
■ A/S용 자재, 예비품 관리담당자 및 관리책임자
■ 영업, 개발, 생산부서의 자재관련 업무담당자 및 관리책임자
교육내용
| 일자 | 내용 | |
|---|---|---|
1일차 | 오전 | Ⅰ. 전략적 재고운영 개요 - 경영 환경에 따라 재고관리 방법은 어떻게 변하고 있는가? - SCM의 의미와 운영 목표 1. SCM 이란? SCM의 정의와 특징, 변화 방향, 목표 2. 채찍효과(Bullwhip Effect) 해결방안은? - 전략적 재고운영의 과제와 고려 사항 1. 자재, 자재관리 어떻게 이해할 것인가 2. 전략적 재고운영 성공 원칙 : L/T 단축, 타당성 & 정확성 확보, 전사 관점에서의 운영 |
오후 | Ⅱ. 자재계획 수립을 위한 환경 이해 - 전략적 재고운영을 위한 산업별/제품별 특성 이해 : 계획생산(MTS), 주문생산(MTO), 주문조립생산(ATO), 주문설계생산(ETO)의 특징 - 자재 계획에 영향을 미치는 외부환경요인 : 변동성에 대한 이해 : 수요/공급 불일치의 원인, 대응 방안은 - 자재 계획 수립의 내부 이슈와 해결방안 : 대기시간(대기행렬규칙), 불량과 변동성 등 | |
2일차 | 오전 | Ⅲ. 자재계획의 준비와 선결 과제 - 자재 계획 수립을 위한 기본 원리와 과제 1. L/T(리드타임) : 자재 계획을 위한 리드타임의 용도와 중요성 2. 표준화와 Lot sizing : 무엇을 표준으로 볼 것인가? 발주 수량 결정은 어떻게 할 것인가 - 최적 재고 운영을 위한 다양한 BOM의 응용 - 전략 지향적인 계획을 위한 S&OP : 자재계획 연계 방안 - 독립 수요 품목의 적합한 재고관리기법은? |