현장 사례로 배우는 제조혁신 추진방안
교육일정 | |
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교육시간 | 2일, 14시간 |
교육장소 | 대전충청지역본부(강의장 추후 개별 안내) |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 520,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원 |
교육문의 | 충북사무소(전화:043-241-6616,FAX:043-241-6617) |
교육목적/특징
- 글로벌 생산시스템에 대한 이해를 기반으로 자사의 제조경쟁력 향상 방안 수립
- 공장운영의 원칙을 이해하고 적용하여 QCD 측면에서 자사 공장의 성과창출 역량 확보
* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
교육대상
- 생산/제조부문의 책임자
- 생산관리, 생산기술, 품질관리, 제조혁신부문 실무자
- 생산혁신/현장개선 TFT리더 및 담당자 (Keyman)
교육내용
일자 | 내용 | |
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1일차 | 오전 |
ㅇ 제조혁신모델 - 기업 환경변화와 제조혁신모델의 이해 - 생산운영의 5대 기본원칙과 성과창출 방안 [Case Study] 스마트팩토리와 생산시스템 연계
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오후 |
ㅇ 생산전략과 운영 - 유연한 생산시스템 전략 수립 - 흐름화 레이아웃과 라인재편성(LOB) - 생산성 향상을 위한 설비보전(TPM) - 생산성 향상을 위한 설비보전과 공장 물류관리 (Internal Logistics)
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2일차 | 오전 |
ㅇ 자공정품질보증 - 자공정 품질보증(BIQ)의 개념과 구현 원리 - 품질보증망과 Fool Proof 예방조치 - 공급망(SCM)핵심과 수입부품 품질관리 |
오후 |
ㅇ 품질개선 - 표준설정과 양산공정 품질관리 체계 - FMEA와 CP연계를 통한 공정 파라미터 관리 - 신속대응과 문제해결을 통한 품질개선
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수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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