온앤오프 [온앤오프] [실전] 전문가에게 배우는 전략 기획 보고서 클리닉
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 1일, 7시간 / 금요일 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 340,000 원 1사2인 이상시 1인당 320,000 원 KPC 유료법인회원 300,000 원 |
| 교육문의 | 경영기획분야 교육담당 T) 02-724-1091 / FAX) 02-724-1867 |
교육시간
금요일 09:30~17:30
교육목적/특징
[온앤오프] 과정 운영은 서울 일정에 한하여 진행됩니다. 해당 일정에 한하여 온라인 수강 희망시 온라인 신청 버튼을 통해 수강신청부탁드립니다.
- 좋은 보고서의 핵심 요건을 3S에 근거해 설명 - 메시지 요약을 위한 4가지 기법을 제시 - 논리 피라미드를 보고서 전체 논리 구성에 적용
교육대상
- 논리적, 설득적 보고서 작성을 희망하시는 분 - 아이디어를 구체화하여 표현하는데 어려우신 분
- 자신의 보고서에 대해 객관적 피드백을 원하시는 분
교육내용
module.1. 전략기획보고서 기본 개요
-전략기획서의 개념
-기획서 작성 절차와 핵심포인트
-컨텐츠와 문장표현 원칙
module.2. 요약의 핵심 기술, Logic Diagram, 헤드라인 작성법
-기획서의 기본체계 : 5W2H1T / 5W3H -Lotus법에 의한 목차 구성
-The 9 Building Blocks of the Business Model
module.3. Pyramid Structure에 의한 논지 구성
- Pyramid Structure에 의한 논지 구성
module.4. 전략기획Framework을 활용한 컨텐츠 작성
-환경분석과 전략 방향 설정 : 3C & PEST + SWOT
-Logic Tree에 의한 원인과 대책 수립
-다양한 Matrix 분석틀의 활용
-Business system을 활용한 사업전개 전략 입안
-조직분석과 재구축 : 7S
module.5. 도표를 활용한 컨텐츠의 구성
-장표의 포맷과 구성요소
-시각화에 의한 임팩트 제고 방안
-데이터 압축의 기술/챠트 활용법
module.6.기획서 최종 점검
-기획서 점검 원칙과 체크 항목
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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