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성장하는 리더의 36계 전략 (도서제공)

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 16시간 / 목요일 09:00 ~ 18:00 / 금요일 09:00 ~ 18:00
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 510,000 원 1사2인 이상시 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원
교육문의 TEL.02-398-7635/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-398-4301
 

교육시간

목요일 09:00 ~ 18:00 / 금요일 09:00 ~ 18:00




교육목적/특징

- 일상 업무에서 불시에 찾아온 위기를 현명하게 대처하는 노하우를 소개
- 업무와 성과, 소통과 전략 등 6개 분야에서 관찰, 경쟁, 선택 등 18개의 핵심역량을

분석하고 성장시켜 줄 다양한 전략을 제시




교육대상

- 조직관리와 위기대처 대한 tip을 필요로 하는 모든 관리자(부서장, 팀장)
- 업무, 소통, 성과, 전략 등 다양한 분야에서 성장을 원하는 예비/중간 관리자
- 리더 역량을 미리 함양하고자 하는 (예비) 승진자




교육내용

모듈 별 교육내용을 나타낸 표입니다.
모듈 내용

module.1

지피지기 전략:
36계 리더십이란?

- 리더의 존재
- 탁월한 리더의 역할
- 방법 36계와 HEXAGON 모형
- 36계 vs 손자병법
- 관리자의 의식체계

module.2

가치창출 전략:
업무전략과 가치증진

- 업무성과의 구조
- 36계 전략과 처세
- 리더가 갖추어야 할 필수역량
- 관찰의 트리거 포인트
- 목표의식: 탁월성의 원리 이해하기

module.3

취사선택 전략:
전략의 활용

- 관점: 끊임없이 노력하라(무중생유)
- 협업: 조직을 조화롭게 만들다(수상개화)
- 자세: 상대를 이해하자(가치부전)
- 경쟁: 협력을 이루자(차도살인)
- 관찰: 눈치있는 사람(격안관화)
- 협상: 장애물이 아닌 기회로 삼자(성동격서)

module.4

화이부동 전략1:
조직관계 에센스

- 뻐꾸기 전략

module.5

화이부동 전략2:
지속가능 소통법

- 하이더의 균형이론
- 성장: 나를 알고 상대 이해라기(반객위주)
- 선택과 집중: 제대로 일하기(원교근공)

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다.

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

성장하는 리더의 36계 전략 (도서제공)

2021-12-02~2021-12-03

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 성장하는 리더의 36계 전략 (도서제공)

교육일정 2021-12-02 ~ 2021-12-03 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 TEL.02-398-7635/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-398-4301

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
510,000원 490,000원 470,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

목요일 09:00 ~ 18:00 / 금요일 09:00 ~ 18:00

교육목적/특징

- 일상 업무에서 불시에 찾아온 위기를 현명하게 대처하는 노하우를 소개
- 업무와 성과, 소통과 전략 등 6개 분야에서 관찰, 경쟁, 선택 등 18개의 핵심역량을

분석하고 성장시켜 줄 다양한 전략을 제시

교육대상

- 조직관리와 위기대처 대한 tip을 필요로 하는 모든 관리자(부서장, 팀장)
- 업무, 소통, 성과, 전략 등 다양한 분야에서 성장을 원하는 예비/중간 관리자
- 리더 역량을 미리 함양하고자 하는 (예비) 승진자

교육내용

모듈 별 교육내용을 나타낸 표입니다.
모듈 내용

module.1

지피지기 전략:
36계 리더십이란?

- 리더의 존재
- 탁월한 리더의 역할
- 방법 36계와 HEXAGON 모형
- 36계 vs 손자병법
- 관리자의 의식체계

module.2

가치창출 전략:
업무전략과 가치증진

- 업무성과의 구조
- 36계 전략과 처세
- 리더가 갖추어야 할 필수역량
- 관찰의 트리거 포인트
- 목표의식: 탁월성의 원리 이해하기

module.3

취사선택 전략:
전략의 활용

- 관점: 끊임없이 노력하라(무중생유)
- 협업: 조직을 조화롭게 만들다(수상개화)
- 자세: 상대를 이해하자(가치부전)
- 경쟁: 협력을 이루자(차도살인)
- 관찰: 눈치있는 사람(격안관화)
- 협상: 장애물이 아닌 기회로 삼자(성동격서)

module.4

화이부동 전략1:
조직관계 에센스

- 뻐꾸기 전략

module.5

화이부동 전략2:
지속가능 소통법

- 하이더의 균형이론
- 성장: 나를 알고 상대 이해라기(반객위주)
- 선택과 집중: 제대로 일하기(원교근공)

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다.

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