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온앤오프 [온앤오프] 주 52시간제 시대의 인사평가실무

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off
교육시간 2일, 14시간 / 목~금요일 09:00-17:00
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 환급 ? QR 출결
교육비
정상가 550,000 원 1사2인 이상시 1인당 520,000 원 KPC 유료법인회원 500,000 원
고용보험환급 예상금액 우선지원 : 113,826 / 1000인 미만 대규모 : 78,084 / 1000인 이상 대규모 : 54,256

※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다.
(동일 차수 2인 이상 입과 시 합산 금액에서 1원단위 절사)
※ NCS 기준 단가 변동 시 예상 금액은 실제 확정 금액과 다를 수 있습니다.

교육문의 인적자원분야 교육담당 Tel. 02-724-1101~2 / Fax. 02-724-1867
 

교육시간

목~금요일 09:00-17:00




교육목적/특징

(중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

(중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전까지 신청을 해주셔야 교육 교재(책자) 발송될 있습니다.

   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.) (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)

 

 
주 최대 52시간 제도가 인사관리에 미치는 영향 이해 
성과평가와 역량평가를 설계 및 운영하여 성과 개선 
회사의 인사평가의 문제점을 진단하고 구체적인 개선 방안을 도출

 




교육대상

인사, 총무, 관리, 노무부서 실무자 
평가제도 개선이 필요한 실무자 혹은 임원진

 




교육내용

주제

내용

52시간 시대의

인사관리 변화 트렌드

- 근로시간 단축이 인사관리에 미치는 영향

- 유연근로시간제도와 인사평가

- 근로시간 단축에 따른 최근 기업의 변화관리 사례 분석

인사평가 설계(1)

- 성과관리 관점의 인사평가

- 성과평가와 역량평가 설계

- 정량적 평가지표 vs. 정성적 평가지표

- 절대평가 vs. 상대평가

인사평가 설계(2)

- 평가권 설계와 평가등급의 결정

- 기업의 인사평가 설계 사례 분석

인사평가 운영

- 인사평가 운영의 중요성

- 목표합의 시행 방안

- 수시코칭 시행 방안

- 인사평가 시행 방안

- 기업의 인사평가 운영 사례 분석

 

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 주 52시간제 시대의 인사평가실무

2022-06-16~2022-06-17

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 주 52시간제 시대의 인사평가실무

교육일정 2022-06-16 ~ 2022-06-17 교육시간 09:00 : 17:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 환급QR 출결 담당자 인적자원분야 교육담당 Tel. 02-724-1101~2 / Fax. 02-724-1867

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
550,000원 520,000원 500,000원

고용보험환급 예상금액

우선지원 : 113,826 / 1000인 미만 대규모 : 78,084 / 1000인 이상 대규모 : 54,256 환급액은 교육 참가자수에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

목~금요일 09:00-17:00

교육목적/특징

(중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

(중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전까지 신청을 해주셔야 교육 교재(책자) 발송될 있습니다.

   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.) (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)

 

 
주 최대 52시간 제도가 인사관리에 미치는 영향 이해 
성과평가와 역량평가를 설계 및 운영하여 성과 개선 
회사의 인사평가의 문제점을 진단하고 구체적인 개선 방안을 도출

 

교육대상

인사, 총무, 관리, 노무부서 실무자 
평가제도 개선이 필요한 실무자 혹은 임원진

 

교육내용

주제

내용

52시간 시대의

인사관리 변화 트렌드

- 근로시간 단축이 인사관리에 미치는 영향

- 유연근로시간제도와 인사평가

- 근로시간 단축에 따른 최근 기업의 변화관리 사례 분석

인사평가 설계(1)

- 성과관리 관점의 인사평가

- 성과평가와 역량평가 설계

- 정량적 평가지표 vs. 정성적 평가지표

- 절대평가 vs. 상대평가

인사평가 설계(2)

- 평가권 설계와 평가등급의 결정

- 기업의 인사평가 설계 사례 분석

인사평가 운영

- 인사평가 운영의 중요성

- 목표합의 시행 방안

- 수시코칭 시행 방안

- 인사평가 시행 방안

- 기업의 인사평가 운영 사례 분석

 

 

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