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컨설턴트가 알려주는 보고력(Power Reporting)

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 15시간 / 1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 510,000 원 1사2인 이상시 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원
교육문의 TEL.02-724-1133/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-398-6459
 

교육시간

1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00




교육목적/특징

- 세계 최고의 업무기술로 평가받는 맥킨지식 논리적 사고기법 및 문제해결 방법론 습득
- 분석력 향상을 포함한 컨설턴트들의 문서작성 및 효과적인 커뮤니케이션 노하우 학습
- 컨설팅회사에서 주니어 컨설턴트를 양성하는 시니어컨설턴트 강사진




교육대상

컨설팅 회사의 일하는 방식을 업무에 적용하고자 하시는 분 

일하는 방식에 효율을 더하고자 하시는 분




교육내용

모듈

내용

[컨설턴트의 논리 및 사고스킬]

module.1

지속가능 경영 혁신과 변화관리

- 개선과 혁신 & 발명과 혁신
- 혁신은 왜 실패하는가
- 변화관리 : 변화에 대처하는 방법
- 혁신적 조직 문화

module.2

논리적 사고와 비즈니스 글쓰기

- 민토 피라미드
- 논리적사고 핵심기법: MECE 프레임워크
- 논리적사고 핵심기법: So What? / Why so?
- 논리적 글쓰기 Process

module.3

매킨지式 문제해결

- 비즈니스 컨텐츠와 툴셋의 이해
ㆍ전략, 핵심역량, 성과관리, 혁신 등 
- 문제해결 접근 방법론
  ㆍ문제 유형 분석
  ㆍ문제해결 5단계 프로세스
- 효과적 팀 워킹
ㆍ개인행동분석 및 역할 평가

[컨설턴트의 보고스킬]

- 스토리라인 구성

- 계획하기: 목적/청중/장소
- 사전준비: 논리/Story 설계/ Visual 작성

- 프리젠테이션 핵심요소
- 시각자료의 핵심요소
- 비언어적 커뮤니케이션 핵심요소

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다.

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

컨설턴트가 알려주는 보고력(Power Reporting)

2022-12-12~2022-12-13

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 컨설턴트가 알려주는 보고력(Power Reporting)

교육일정 2022-12-12 ~ 2022-12-13 교육시간 09:30 : 18:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 TEL.02-724-1133/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-398-6459

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
510,000원 490,000원 470,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00

교육목적/특징

- 세계 최고의 업무기술로 평가받는 맥킨지식 논리적 사고기법 및 문제해결 방법론 습득
- 분석력 향상을 포함한 컨설턴트들의 문서작성 및 효과적인 커뮤니케이션 노하우 학습
- 컨설팅회사에서 주니어 컨설턴트를 양성하는 시니어컨설턴트 강사진

교육대상

컨설팅 회사의 일하는 방식을 업무에 적용하고자 하시는 분 

일하는 방식에 효율을 더하고자 하시는 분

교육내용

모듈

내용

[컨설턴트의 논리 및 사고스킬]

module.1

지속가능 경영 혁신과 변화관리

- 개선과 혁신 & 발명과 혁신
- 혁신은 왜 실패하는가
- 변화관리 : 변화에 대처하는 방법
- 혁신적 조직 문화

module.2

논리적 사고와 비즈니스 글쓰기

- 민토 피라미드
- 논리적사고 핵심기법: MECE 프레임워크
- 논리적사고 핵심기법: So What? / Why so?
- 논리적 글쓰기 Process

module.3

매킨지式 문제해결

- 비즈니스 컨텐츠와 툴셋의 이해
ㆍ전략, 핵심역량, 성과관리, 혁신 등 
- 문제해결 접근 방법론
  ㆍ문제 유형 분석
  ㆍ문제해결 5단계 프로세스
- 효과적 팀 워킹
ㆍ개인행동분석 및 역할 평가

[컨설턴트의 보고스킬]

- 스토리라인 구성

- 계획하기: 목적/청중/장소
- 사전준비: 논리/Story 설계/ Visual 작성

- 프리젠테이션 핵심요소
- 시각자료의 핵심요소
- 비언어적 커뮤니케이션 핵심요소

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다.

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