문제 프로젝트 생존 전략
교육일정 | |
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교육시간 | 2일, 16시간 |
교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 550,000 원 1사2인 이상시 1인당 530,000 원 KPC 유료법인회원 500,000 원 |
교육문의 | T. 02-724-1830 / F. 02-724-1875 / jslee@kpc.or.kr |
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]
- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.
(Technical 8 / Leadership 0 / Strategic 8)
- 문제 프로젝트는 왜 발생하는지, 문제 프로젝트를 피할 수 없다면 어떻게 살아남아야하는지에 대해 설명
- 문제 프로젝트의 성공 가능성을 높이려면 무엇을 해야하는지에 대한 해결방법 도출
[교육개요]
- 프로젝트는 늘 이상적인 환경에서만 수행되는 것은 아닙니다. 비합리적이고, 침착하고 지각있는 결정과는 거리가 먼 사람들과 함께 프로젝트를 추진할 가능성이 높습니다. 소위 말해 ’문제 프로젝트’에 참여하고 있는 것입니다.
- 요즘은 문제 프로젝트가 바로 내 프로젝트이고, 교육생 여려분의 프로젝트이고 또는 누군가의 프로젝트입니다. 즉 문제 프로젝트는 예외적이지 않고 보편적 현상이라는 것입니다. 여러분들이 "나는 더 이상 문제 프로젝트에 참여하지 않을 거야" 라고 용기있게 말할 수 있다면 이런 교육 과정은 필요 없을 것입니다. 하지만 다른 직장을 찾기 힘들거나 동료애, 애사심 등으로 문제 프로젝트를 피할 수 없다면 그 다음 해야하는 질문은 "어떻게 하면 내가 건강과 온전한 정신, 그리고 인간으로서의 존엄을 지키면서 이 프로젝트에서 살아 남을 수 있을까?" 입니다.
- 본 교육과정은 에드워드 요든(Edward Yourdon)의 저서 『Death March』를 기반으로 ’문제 프로젝트는 왜 발생하는 것인가?’, ’문제 프로젝트를 피할 수 없다면 어떻게 살아남아야 할까?’, ’문제 프로젝트의 성공 가능성을 높이려면 무엇을해야 할까?’, ’만약 뜻대로 되지 않는다면 언제 문제 프로젝트를 그만두고 사표를 쓸 준비를 해야할까’에 대해 다루고자 합니다. 우리 모두가 잘 알고 있듯이 이틀간의 교육이 교육생 여러분들이 않고 있는 모든 문제를 해결해 줄 수는 없습니다. 모든 경우에 딱 들어 맞는 정답을 제공할 수도 없습니다. 다만 문제 프로젝트에 처한 여러분들께 나름 합리적인 방안으로 여러가지 관점에서 함께 고민할 수 있는 소중한 기회를 가지고자 합니다.
교육대상
- 프로젝트 관리자, 프로젝트 팀원, PMO등 모든 프로젝트 관련자
- 경영진, 고객 등 프로젝트 요청조직의 모든 관련자
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
일자 | 내용 | |
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1일차 | 오전 | [Phase 01] 문제 프로젝트란 무엇인가?
- 문제 프로젝트 정의 및 분류
[Phase 02] 문제 프로젝트 정치 |
오후 |
[Phase 03] 조직 문화
[Phase 04] 문제 프로젝트 프로세스 - 요구사항 관리의 중요성 - 공식, 그리고 비공식 프로세스 - 우수사례와 실패사례 | |
2일차 | 오전 |
[Phase 05] 문제 프로젝트 협상
[Phase 06] 문제 프로젝트의 사람들 - 문제 프로젝트에서의 팀원의 확보와 구성 - 문제 프로젝트 수행 환경 - 충성, 자발적 헌신, 동기 부여와 보상 - 문제 프로젝트에서의 의사소통 및 팀빌딩 |
오후 |
[Phase 07] 문제 프로젝트 일정관리
[Phase 08] 프로젝트 진척 통제 - 문제 프로젝트 일정 관리 - 문제 프로젝트 위험 관리 - 진행상황 통제를 위한 아이디어 |
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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