프로젝트 관리자 리더십 향상
교육일정 | |
---|---|
교육시간 | 2일, 16시간 |
교육장소 | 한국생산성본부 2층 206호 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
|
정상가 600,000 원 1사2인 이상시 1인당 570,000 원 KPC 유료법인회원 540,000 원 |
교육문의 | T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr |
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]
- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.
(Technical 0 / Leadership 8 / Strategic 8)
- 리더십과 관리를 구분하고 리더십 모델을 이해하여 이를 프로젝트 상황에 적용할 수 있습니다.
- 프로젝트 이해당사자들과 정치 논리를 이해하고 이를 효과적으로 관리할 수 있습니다.
- 동기유발과 갈등관리 기법을 이해하여 프로젝트 인력관리에 적용할 수 있습니다.
교육대상
- 프로젝트 관리자 또는 조직관리자로서 리더십과 인력관리 역량을 강화하고자 하는 분
- 프로젝트의 정치적인 관계를 이해하고 이를 조직적으로 관리하고자 하는 분
- 프로젝트 팀원을 동기유발하고 관련 이해당사자들을 효과적으로 관리하고자 하는 분
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
1일차 | 내용 | |
---|---|---|
1일차 | 오전 | [Phase 01] 프로젝트 관리 개요
-프로젝트 및 프로젝트 관리 이해 [Phase 02] 프로젝트 라이프싸이클 이해 -프로젝트 라이프 싸이클 이해 -프로젝트 단계별 주요 활동 |
오후 | [Phase 03] 프로젝트 요구사항관리와 WBS -요구사항 수집 방법 -요구사항 확정 -WBS의 정의 및 실 사례 이해 -방법론과 Lessons Learned 이해 | |
2일차 | 오전 |
[Phase 04] 리더십 개요 |
오후 |
[Phase 05] 프로젝트 조직과 리더십
[Phase 06] 리더십의 법칙 -21가지 변하지 않는 리더십의 법칙 |
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
---|