[온앤오프] 구매관리자 성과관리 및 리더십
교육일정 | |
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교육시간 | 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30 |
교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 540,000 원 1사2인 이상시 1인당 510,000 원 KPC 유료법인회원 490,000 원 |
교육문의 | 직무교육센터 (02)724-1805 / FAX (02)724-1868 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육목적/특징
구매전략·계획 대비 실적 효율성을 평가하고 동기부여를 위해 성과지표 설정, 성과실적 수집, 평가 및 차이분석 결과를 피드백 할 수 있는 구매관리자로서의 성과관리·조직관리/리더십 능력을 배양하는 과정입니다.
교육대상
■ 구매·자재 부서 실무자, 팀장, 부서장 및 관리자
교육내용
Ⅰ. 구매관리자의 R&R (Role & Responsibility)
- 구매조직의 유형 및 구매 프로세스별 특징
- 구매관리 리더의 역할과 책임
Ⅱ. 구매관리자의 성과관리
- 구매성과관리의 필요성 및 핵심요소
- 전사 전략과 구매성과관리 지표와의 연계
- 구매성과관리 지표 구조 및 설정 프로세스
- 구매성과 극대화를 위한 변화관리
Ⅲ. 구매성과관리 우수기업 벤치마킹 및 타사 사례 공유
- 구매성과관리 우수기업 사례연구를 통한 벤치마킹
- 토론을 통한 구매성과관리 타사 사례 공유
Ⅳ. 구매조직관리 프로세스 이해
- 조직관리와 리더십의 관계 이해
- 효율적인 조직관리를 위한 리더십 발휘 프로세스
- 조직관리 실습 Workshop
Ⅴ. 구매관리자의 코칭스킬
- 성과관리 및 조직관리의 코칭스킬
- 코칭스킬 진단 및 피드백
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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