한국생산성본부

최근 검색어
인기 검색어
닫기

교육

지수

자격인증

접기/펴기

초급관리자 역량강화 K-point

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 18시간 / 1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00
교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1503호 강의실
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 610,000 원 1사2인 이상시 1인당 580,000 원 KPC 유료법인회원 550,000 원

교육시간

1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00




교육목적/특징

- First time 리더로서의 역할과 책임을 인식하고 효과적이고 효율적인 관리자상을 구현할 수 있음
- 관리프로세스를 이해하고, 관리자의 4대 기능을 현업에서 발휘할 수 있음
- 문제의 발견과 해결을 위한 창의적 접근법과 효과적 의사결정의 툴을 습득하여 현업에 적용할 수 있음




교육대상

- 과장직급
- 업무능력을 향상시켜 조직 내 성과를 내고자 하는 중간관리자
- 상사보좌와 후배양성을 위해 소통역량을 향상하고자 하는 중간관리자




교육내용

모듈 별 교육내용을 나타낸 표입니다.
모듈내용

Module.1

초급관리자 역할과 책임

- 사원에서 관리자로! 관리자 패러다임 형성하기
- 훌륭한 관리자 특징
- 조직 내에서의 역할
- 관리자와 리더

Module.2

후배육성전략

- 동기부여와 후배육성
- 유형별 후배육성
- 후배직원 코칭 역량강화
- 후배육성 프로세스와 유용한 코칭스킬

Module.3

관리자의 업무

프로세스 관리

- [사례연구] 어떻게 지시하고 지도할까?
- 관리활동 프로세스: 계획, 조정, 통제, 지시
- 협업 방해요소

Module.4

문제해결과 의사결정

- 전략적 문제해결 프로세스
- 문제해결을 위한 정보 활용 및 분석
- 창의적 사고를 방해하는 것은?
- 문제해결을 위한 다양한 기법들

Module.5

설득력을 높이는

기본스킬

- 설득의 핵심요소
- 설득 전략 세우기
- 상황별 설득기법
- 커뮤니케이션 핵심요소
※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

초급관리자 역량강화

2022-07-06~2022-07-08

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 초급관리자 역량강화

교육일정 2022-07-06 ~ 2022-07-08 교육시간 15:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1503호 강의실
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자

교육비

정상가 2인이상 1인당 KPC회원(일반,특별)
610,000원 580,000원 550,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00

교육목적/특징

- First time 리더로서의 역할과 책임을 인식하고 효과적이고 효율적인 관리자상을 구현할 수 있음
- 관리프로세스를 이해하고, 관리자의 4대 기능을 현업에서 발휘할 수 있음
- 문제의 발견과 해결을 위한 창의적 접근법과 효과적 의사결정의 툴을 습득하여 현업에 적용할 수 있음

교육대상

- 과장직급
- 업무능력을 향상시켜 조직 내 성과를 내고자 하는 중간관리자
- 상사보좌와 후배양성을 위해 소통역량을 향상하고자 하는 중간관리자

교육내용

모듈 별 교육내용을 나타낸 표입니다.
모듈내용

Module.1

초급관리자 역할과 책임

- 사원에서 관리자로! 관리자 패러다임 형성하기
- 훌륭한 관리자 특징
- 조직 내에서의 역할
- 관리자와 리더

Module.2

후배육성전략

- 동기부여와 후배육성
- 유형별 후배육성
- 후배직원 코칭 역량강화
- 후배육성 프로세스와 유용한 코칭스킬

Module.3

관리자의 업무

프로세스 관리

- [사례연구] 어떻게 지시하고 지도할까?
- 관리활동 프로세스: 계획, 조정, 통제, 지시
- 협업 방해요소

Module.4

문제해결과 의사결정

- 전략적 문제해결 프로세스
- 문제해결을 위한 정보 활용 및 분석
- 창의적 사고를 방해하는 것은?
- 문제해결을 위한 다양한 기법들

Module.5

설득력을 높이는

기본스킬

- 설득의 핵심요소
- 설득 전략 세우기
- 상황별 설득기법
- 커뮤니케이션 핵심요소
※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다

한국생산성본부

우) 03170 서울시 종로구 새문안로5가길 32 생산성빌딩
Copyright ⓒ Korea Productivity Center. All Rights Reserved.