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사업타당성분석실무 기초

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 20시간 / 월~화요일 09:00~18:00, 수요일 09:00~13:00
교육장소 대구경북지역본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 환급 ? QR 출결
교육비
정상가 610,000 원 1사2인 이상시 1인당 580,000 원 KPC 유료법인회원 550,000 원
고용보험환급 예상금액 우선지원 : 143,280 / 1000인 미만 대규모 : 98,820 / 1000인 이상 대규모 : 69,180

※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다.
(동일 차수 2인 이상 입과 시 합산 금액에서 1원단위 절사)
※ NCS 기준 단가 변동 시 예상 금액은 실제 확정 금액과 다를 수 있습니다.

교육문의 대구경북지역본부 / (053)214-6113 / FAX (053)214-6120
 

교육시간

월~화요일 09:00~18:00, 수요일 09:00~13:00




교육목적/특징

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- 투자사업의 위험을 최소화하고 성공적인 투자전략을 실행하기 위하여 체계적이고 분석적인 투자평가기법과 재무관리기법을 학습
- 투자사업의 신규사업계획수립과 분석모델 설정 및 분석시트를 활용한 체계적 분석능력의 습득

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.




교육대상

투자, 기획, 신규사업(개발추진), 재무 해외사업개발, 심사, SOC팀 부서장 및 담당실무자



교육내용

구분

모듈

세부내용

2H

기업과 기업경영

l 기업의 이해

- 정체성, 이해관계자, 환경대응능력

l 기업경영에 대한 이해

- 사이클(순환)관정의 기업경영

- 성장관점의 기업경영

- 현금흐름관점의 기업경영

2H

현금흐름 경영과

기업가치

l 현금흐름 경영 Frame
:
현금흐름, 자금조달 및 운용, 재무상태표, 손익계산서

l 재무제표 이해

l 재무손익과 현금흐름의 관리손익

l EVA와 기업가치 경영, WACC

6H

신규사업개발

l 사업개발 프로세스

l 사업영역 설정과 도메인화 점검

l 기업 및 사업환경 점검: /외부 환경분석

l 기업 및 사업전개 전략, 사업전략 구체화
-
신규개발사업 탐색과 선정, 재원배분 설정
-
사업우선운위 점검, 사업전략 구체화

6H

신규사업 계획수립과

타당성평가

l 신규사업 환경분석

l 영업/생산/투자 계획 수립과 타당성 평가

l 사업 타당성 평가
:
평가이론, 투자안의 경제성 평가 방법과 실제 사례

4H

신 사업 모듈개발과

운용사례

l Case study 실제사례 분석실습

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

사업타당성분석실무 기초

2022-09-19~2022-09-21

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 사업타당성분석실무 기초

교육일정 2022-09-19 ~ 2022-09-21 교육시간 09:00 : 13:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 환급QR 출결 담당자 대구경북지역본부 / (053)214-6113 / FAX (053)214-6120

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
610,000원 580,000원 550,000원

고용보험환급 예상금액

우선지원 : 143,280 / 1000인 미만 대규모 : 98,820 / 1000인 이상 대규모 : 69,180 환급액은 교육 참가자수에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

월~화요일 09:00~18:00, 수요일 09:00~13:00

교육목적/특징

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슬라이드3.PNG

슬라이드4.PNG

- 투자사업의 위험을 최소화하고 성공적인 투자전략을 실행하기 위하여 체계적이고 분석적인 투자평가기법과 재무관리기법을 학습
- 투자사업의 신규사업계획수립과 분석모델 설정 및 분석시트를 활용한 체계적 분석능력의 습득

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

교육대상

투자, 기획, 신규사업(개발추진), 재무 해외사업개발, 심사, SOC팀 부서장 및 담당실무자

교육내용

구분

모듈

세부내용

2H

기업과 기업경영

l 기업의 이해

- 정체성, 이해관계자, 환경대응능력

l 기업경영에 대한 이해

- 사이클(순환)관정의 기업경영

- 성장관점의 기업경영

- 현금흐름관점의 기업경영

2H

현금흐름 경영과

기업가치

l 현금흐름 경영 Frame
:
현금흐름, 자금조달 및 운용, 재무상태표, 손익계산서

l 재무제표 이해

l 재무손익과 현금흐름의 관리손익

l EVA와 기업가치 경영, WACC

6H

신규사업개발

l 사업개발 프로세스

l 사업영역 설정과 도메인화 점검

l 기업 및 사업환경 점검: /외부 환경분석

l 기업 및 사업전개 전략, 사업전략 구체화
-
신규개발사업 탐색과 선정, 재원배분 설정
-
사업우선운위 점검, 사업전략 구체화

6H

신규사업 계획수립과

타당성평가

l 신규사업 환경분석

l 영업/생산/투자 계획 수립과 타당성 평가

l 사업 타당성 평가
:
평가이론, 투자안의 경제성 평가 방법과 실제 사례

4H

신 사업 모듈개발과

운용사례

l Case study 실제사례 분석실습

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