온앤오프 [온앤오프] 전략기획 스킬향상
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 3일, 18시간 / 월~화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 701호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
|
교육비
|
정상가 630,000 원 1사2인 이상시 1인당 600,000 원 KPC 유료법인회원 570,000 원 |
| 교육문의 | 경영기획분야 교육담당 T) 02-724-1091 / FAX) 02-724-1867 |
교육시간
월~화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00
교육목적/특징
[온앤오프] 과정 운영은 서울 일정에 한하여 진행됩니다. 해당 일정에 한하여 온라인 수강 희망시 온라인 신청 버튼을 통해 수강신청부탁드립니다.
- 경영 전략의 기본 이론을 이해하고 전략적 분석 능력과 실무 기획 능력 배양
- 논리적 사고 및 보고방법, 창의적 토의기법과 경영전략 수립 및 실행계획 입안 방법 학습
교육대상
- 경영기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진
교육내용
module.1 경영전략의 기본개념과 전략적 사고 방법
- 경영전략의 정의, 위상, 관점과 유형, 경영전략 프로세스
- 전략적 사고의 기본개념과 패러다임
- MECE 프레임워크와 이슈트리
- 가설접근, 제로베이스접근, Why so ? So what
module.2 전략적 분석능력 강화
- 기업 외부환경 분석 프레임워크와 분석 기법
- 기업 내부역량 분석(7S분석, 가치사슬분석, 핵심역량분석)
- 산업 분석, 경쟁자와 고객 분석
module.3 전략의 기본 방향과 사업구조/사업경쟁/경영기능전략
- SWOT 분석, 미션과 비전, 경영목표, 핵심가치 등
- 사업구조전략(BCG/GE/ADL 매트릭스, PMS MAP, 사업포트폴리오 적정구조, 성장 사이클)
- 사업경쟁전략(본원적 경쟁전략, 경쟁지위 전략, 란체스터전략 등)
- 경영기능전략의 개념과 경영 부문별 세부 전략
module.4 전략실행계획
- 전략실행계획 수립 시 유의 사항(중요성 vs 용이성)
- 총괄실행계획: 부문 과제, 전략과제, 세부과제, 실행 기간, 성과목표 소요 자원 등
- 전략 과제별 실행계획 양식 및 사례: 전략과제 우선순위 설정,
- 전략성과관리: BSC(Balanced Score Card)를 활용한 성과 지표 도출
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
|---|
