[온앤오프] 협력업체 평가 및 육성
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 540,000 원 1사2인 이상시 1인당 510,000 원 KPC 유료법인회원 490,000 원 |
| 교육문의 | 직무교육센터 (02)724-1805 / FAX (02)724-1868 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육목적/특징
협력업체를 지도 육성하여 모기업 수준으로 끌어올리는 방법을 배우는 과정입니다. 협력업체 지도 육성을 통한 품질, 원가, 납기 경쟁력 향상을 도모합니다.
교육대상
■ 구매기획, 구매전략, 구매관리, 협력사 상생팀, 경영지원, 사업지원 실무자 및 관리자
교육내용
Ⅰ. 협력업체 평가 및 지도육성의 필요성
- 협력업체의 정의와 중요성
- 협력업체 평가와 지도의 필요성
- 동반성장(상생경영)의 필요성
- 협력업체 관리유형과 육성전략
Ⅱ. 협력업체 평가 및 프로세스
- 협력업체 평가 프로세스와 항목
- 협력업체 등급 평가 보고서 작성요령
- 등급 평가 후 사후관리
Ⅲ. 협력업체 지도 및 육성 프로세스 수립
- 협력업체 육성전략 수립
- 협력업체 지도방향 및 지도육성을 위한 진단
- 지도육성 포인트 설정과 지도 Process
Ⅳ. 납기문제 해결을 위한 생산성 향상지도
- 생산성 향상지도의 중요성
- 생산성 향상지도를 위한 5S 추진활동
- 생산능력확보를 위한 개선활동
Ⅴ. 품질문제 해결을 위한 공정품질 향상 지도
- 품질육성의 접근개념
- 공정품질관리의 중요성 및 체크포인트
Ⅵ. 협력업체 지도육성 우수사례 연구 및 워크샵
- 협력업체 지도육성 우수사례 연구
- 협력업체평가와 지도를 위한 워크샵
수강후기
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| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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