과정 상세

효율적 업무 진행을 위한 목표관리와 실행력개발

[화~수] 09:30~17:30

※ 한국생산성본부는 수강생의 안전을 최우선으로 생각하며 신종 코로나 바이러스에 철저히 대응하고 있습니다. (체온 체크, 좌석 이격, 마스크 및 손 소독제 구비 등)

<교육목적>

효과적인 조직 운영을 위한 목표의 중요성을 이해할 수 있습니다.

팀과 개인의 목표 설정과 계획수립 방법을 이해하여 명확한 목표를 수립할 수 있습니다.

목표달성을 위한 프로세스 관리의 다양한 방법을 이해하고 구체적인 스킬을 습득하여 적용할 수 있습니다.

성과 부진자의 원인을 파악하여 대처할 수 있습니다.

일을 잘한다는 것의 의미를 이해하고 실행력 향상을 위한 구체적인 스킬을 현업에 적용할 수 있습니다.

팀장 또는 파트장

예비 관리자

일차	시간	모듈	세부내용
1일차	09:30 - 10:30	효과적인 조직을 위한 목표의 의미	Tuckman의 팀 발달 모형 링겔만 효과 팀 발달 모형 사례 연구 팀 발달 특성에 따른 관리자의 역할 발달 모형에 따른 다음 단계 실천사항 효과적인 팀의 이해를 위한 실습 -Team Profile 이해 및 작성
	10:30 - 12:30	업무목표 설정	Performance Planning 이란 현업 목표 진단 SMART 목표설정 목표 작성 실습 -S, M, T와 A, R 기준을 적용한 목표 설정 계획수립 프로세스 팀(파트) 목표 계획서 사례연구 Performance Planning 실습
	13:30 - 15:00	업무목표 관리	모니터링의 방법 및 계획 수립 모니터링의 보조 도구- 체크 시트 나의 팀에 맞는 모니터링 체크 시트 만들기 인정과 칭찬의 피드백 성과 개선이 요구될 때의 피드백 성과 개선 시 긍정적 사용 화법 성과 부진자 관리
	15:00 - 17:30	실행력 향상을 위한 업무능력 개발	일을 잘하는 것의 의미 업무처리 프로세스 및 단계별 스킬 직원 업무능력 개발을 위한 관리자의 역할 업무능력 향상을 위한 5가지 핵심요소 업무 추진 시 고려해야 할 4대 요소 일을 잘하는 사람들의 특징 업무능력 향상을 위한 자기계발 방법

자격증명	자격증관련링크

효율적 업무 진행을 위한 목표관리와 실행력개발

2022-10-11~2022-10-12

교육일정	2022-10-11 ~ 2022-10-12	교육시간	09:30 : 17:30	교육장소	한국생산성본부 5층 503호
교육비 지원	고용보험 비환급	담당자	공공정책센터 (02)724-1842 / Fax (02)724-1869, 10.11~12(서울) 오프라인 강의