효율적 업무 진행을 위한 목표관리와 실행력개발
교육일정 | |
---|---|
교육시간 | 2일, 14시간 / [화~수] 09:30~17:30 |
교육장소 | 한국생산성본부 5층 503호 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
|
정상가 500,000 원 1사2인 이상시 1인당 480,000 원 KPC 유료법인회원 450,000 원 |
교육문의 | 공공정책센터 (02)724-1842 / Fax (02)724-1869, 10.11~12(서울) 오프라인 강의 |
교육시간
[화~수] 09:30~17:30
교육목적/특징
※ 한국생산성본부는 수강생의 안전을 최우선으로 생각하며 신종 코로나 바이러스에 철저히 대응하고 있습니다. (체온 체크, 좌석 이격, 마스크 및 손 소독제 구비 등)
<교육목적>
효과적인 조직 운영을 위한 목표의 중요성을 이해할 수 있습니다.
팀과 개인의 목표 설정과 계획수립 방법을 이해하여 명확한 목표를 수립할 수 있습니다.
목표달성을 위한 프로세스 관리의 다양한 방법을 이해하고 구체적인 스킬을 습득하여 적용할 수 있습니다.
성과 부진자의 원인을 파악하여 대처할 수 있습니다.
일을 잘한다는 것의 의미를 이해하고 실행력 향상을 위한 구체적인 스킬을 현업에 적용할 수 있습니다.
교육대상
교육내용
일차 | 시간 | 모듈 | 세부내용 |
1일차 | 09:30 - 10:30 | 효과적인 조직을 위한 목표의 의미 | Tuckman의 팀 발달 모형
링겔만 효과
팀 발달 모형 사례 연구
팀 발달 특성에 따른 관리자의 역할
발달 모형에 따른 다음 단계 실천사항
효과적인 팀의 이해를 위한 실습
-Team Profile 이해 및 작성 |
10:30 - 12:30 | 업무목표 설정 | Performance Planning 이란
현업 목표 진단
SMART 목표설정
목표 작성 실습
-S, M, T와 A, R 기준을 적용한 목표 설정 계획수립 프로세스
팀(파트) 목표 계획서 사례연구
Performance Planning 실습
| |
13:30 - 15:00 | 업무목표 관리 | 모니터링의 방법 및 계획 수립
모니터링의 보조 도구- 체크 시트
나의 팀에 맞는 모니터링 체크 시트 만들기
인정과 칭찬의 피드백
성과 개선이 요구될 때의 피드백
성과 개선 시 긍정적 사용 화법
성과 부진자 관리
| |
15:00 - 17:30 | 실행력 향상을 위한 업무능력 개발 | 일을 잘하는 것의 의미
업무처리 프로세스 및 단계별 스킬
직원 업무능력 개발을 위한 관리자의 역할
업무능력 향상을 위한 5가지 핵심요소
업무 추진 시 고려해야 할 4대 요소
일을 잘하는 사람들의 특징
업무능력 향상을 위한 자기계발 방법
|
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
---|