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[온앤오프] [CAPM] 프로젝트 매니지먼트 입문을 위한 CAPM-주말 K-point

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 24시간
교육장소 한국생산성본부 2층 206호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 600,000 원 2인이상 1인당 570,000 원 KPC 유료법인회원 540,000 원
교육문의 T. 02-724-1830 / F. 02-724-1875 / jslee@kpc.or.kr

교육목적/특징

[’신청하기버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]

[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]

대학(원)생 교육비 50% 할인 (60만원 -> 30만원) (재학증명서 제출자에 한함)

- CAPM자격(Certified Associate in Project Management)은 미국의 프로젝트관리(PM) 전문기관인 PMI(Project Management Institute)에서 주관하는 프로젝트 관리 전문가 인증 프로그램입니다. 본 자격증은 프로젝트관리 영역에서 개발, 유지, 평가, 보급, 행정 등에 대한 개인의 능력을 시험을 통해 측정하는 것이 목적입니다. 2003년부터 시행되어 다양한 비즈니스 영역에서 필요한 수 많은 프로젝트관리 전문가를 공인해오고 있습니다. CAPM 자격 시험은 첫 실시 이후부터 꾸준히 성장하고 있으며, 4년에 한번씩 실시되는 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)의 업데이트와 그에 따른 문제 Pool 업데이트를 통하여 객관성과 신뢰도를 꾸준히 유지 / 획득하고 있습니다.

- 『프로젝트 매니지먼트를 위한 CAPM』 과정은 프로젝트 관리 분야 입문자를 위한 기본 교육과정과 CAPM 자격증을 취득하실 수 있도록 기획된 교육프로그램입니다. 본 과정을 통해 프로젝트관리의 절차와 전문 용어를 이해할 수 있으며 PMBOK® Guide 의 기초 지식을 보유할 수 있습니다.
- CAPM자격을 이해하고, 합격을 위한 학습가이드를 정리하여 셀프스터디 기반을 마련
- 프로젝트 팀 및 리더의 PM 실무역량 강화를 통한 프로젝트 관리 전문가 양성
- CAPM 시험에 체계적으로 접근하여 PMBOK 프로세스 영역별 지식을 활용할 수 있는 능력 향상
- 프로젝트 단계별 산출물 및 양식작성 실습을 통한 프로젝트 관리능력 향상
- CAPM 시험신청 시 의무적으로 제출해야 하는 24시간의 "CAPM교육 수료증 영문본" 수여
- CAPM 자격취득을 위한 자체 제작 교재 제공
* 제공교재는 변경될 수 있습니다.




교육대상

- 전 산업 분야의 프로젝트 담당자
- 프로젝트팀과 관련된 프로젝트관리 조직 및 기획 등 간접조직의 관리자
- 프로젝트를 의뢰하는 발주 측의 프로젝트 조직
- CAPM 자격 취득에 관심 있으신 분
- 미국 프로젝트 방법론을 학습하고 싶은 분
- 건설, 플랜트, SI 기업 프로젝트 관리에 직무에 취업이나 이직을 희망하시는 분
- 경영학, 컴퓨터공학, 건설공학, 기계공학 등 프로젝트와 밀접한 학문 전공의 대학(원)생

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일차내용

1일차

오전

[Phase 01] 오리엔테이션
-수강생 유의사항 안내
-교육 목적과 학습 가이드라인 제시

[Phase 02] CAPM 자격
-CAPM 자격 소개 및 취득 효과 / 시험정보 및 비용안내
-시험신청 및 샘플링 오딧 대응요령
[Phase 03] 프로젝트관리 개요
-프로젝트 개요 및 프로그램, 포트폴리오
-이해당사자와 조직영향력
-프로젝트 라이프사이클과 프로세스

오후

[Phase04] 통합 관리
-프로젝트 헌장 / 프로젝트 관리 계획서 개발
-프로젝트 실행 감독 및 관리 / 프로젝트 작업 감시 및 통제
-프로젝트 종료
[Phase 05] 범위 관리
-범위 계획 및 범위 정의 / WBS 작성과 유의사항
-범위 검증 및 통제

오전

[Phase 06] 일정 관리
-활동 정의 및 순서 배열
-활동 기간과 자원 산정 / 일정 개발 및 통제

오후

[Phase 07] 원가 관리
-원가 산정 및 예산 할당 / 원가 통제
[Phase 08] 품질 관리
-품질 계획
-품질 보증 활동 실행

3일차

오전

[Phase 09] 인력 관리
-인력 계획 및 팀 구성
-팀 개발 및 관리
[Phase 10] 의사소통 관리
-의사소통 계획 / 정보배포 및 성과보고
-이해당사자 관리

[Phase11] 위험 관리

-위험식별과 분석 / 위험 대응 계획
-위험 감시 및 통제

오후

[Phase 12] 구매 관리
-구매 및 계약 계획 / 판매자 선정
-계약 관리


[Phase 13] 조달 관리

-이해관계자 식별 / 이해관계자 계획 수립 및참여관리
-이해관계자 참여통제

[Phase 14] 합격지원 도구
-수강생을 위한 지원도구 안내
-100% 합격을 위한 노하우 전달

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] [CAPM] 프로젝트 매니지먼트 입문을 위한 CAPM-주말

2022-07-30~2022-08-13

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] [CAPM] 프로젝트 매니지먼트 입문을 위한 CAPM-주말

교육일정 2022-07-30 ~ 2022-08-13 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 2층 206호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 T. 02-724-1830 / F. 02-724-1875 / jslee@kpc.or.kr

교육비

정상가 2인이상 1인당 KPC회원(일반,특별)
600,000원 570,000원 540,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육목적/특징

[’신청하기버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]

[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]

대학(원)생 교육비 50% 할인 (60만원 -> 30만원) (재학증명서 제출자에 한함)

- CAPM자격(Certified Associate in Project Management)은 미국의 프로젝트관리(PM) 전문기관인 PMI(Project Management Institute)에서 주관하는 프로젝트 관리 전문가 인증 프로그램입니다. 본 자격증은 프로젝트관리 영역에서 개발, 유지, 평가, 보급, 행정 등에 대한 개인의 능력을 시험을 통해 측정하는 것이 목적입니다. 2003년부터 시행되어 다양한 비즈니스 영역에서 필요한 수 많은 프로젝트관리 전문가를 공인해오고 있습니다. CAPM 자격 시험은 첫 실시 이후부터 꾸준히 성장하고 있으며, 4년에 한번씩 실시되는 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)의 업데이트와 그에 따른 문제 Pool 업데이트를 통하여 객관성과 신뢰도를 꾸준히 유지 / 획득하고 있습니다.

- 『프로젝트 매니지먼트를 위한 CAPM』 과정은 프로젝트 관리 분야 입문자를 위한 기본 교육과정과 CAPM 자격증을 취득하실 수 있도록 기획된 교육프로그램입니다. 본 과정을 통해 프로젝트관리의 절차와 전문 용어를 이해할 수 있으며 PMBOK® Guide 의 기초 지식을 보유할 수 있습니다.
- CAPM자격을 이해하고, 합격을 위한 학습가이드를 정리하여 셀프스터디 기반을 마련
- 프로젝트 팀 및 리더의 PM 실무역량 강화를 통한 프로젝트 관리 전문가 양성
- CAPM 시험에 체계적으로 접근하여 PMBOK 프로세스 영역별 지식을 활용할 수 있는 능력 향상
- 프로젝트 단계별 산출물 및 양식작성 실습을 통한 프로젝트 관리능력 향상
- CAPM 시험신청 시 의무적으로 제출해야 하는 24시간의 "CAPM교육 수료증 영문본" 수여
- CAPM 자격취득을 위한 자체 제작 교재 제공
* 제공교재는 변경될 수 있습니다.

교육대상

- 전 산업 분야의 프로젝트 담당자
- 프로젝트팀과 관련된 프로젝트관리 조직 및 기획 등 간접조직의 관리자
- 프로젝트를 의뢰하는 발주 측의 프로젝트 조직
- CAPM 자격 취득에 관심 있으신 분
- 미국 프로젝트 방법론을 학습하고 싶은 분
- 건설, 플랜트, SI 기업 프로젝트 관리에 직무에 취업이나 이직을 희망하시는 분
- 경영학, 컴퓨터공학, 건설공학, 기계공학 등 프로젝트와 밀접한 학문 전공의 대학(원)생

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일차내용

1일차

오전

[Phase 01] 오리엔테이션
-수강생 유의사항 안내
-교육 목적과 학습 가이드라인 제시

[Phase 02] CAPM 자격
-CAPM 자격 소개 및 취득 효과 / 시험정보 및 비용안내
-시험신청 및 샘플링 오딧 대응요령
[Phase 03] 프로젝트관리 개요
-프로젝트 개요 및 프로그램, 포트폴리오
-이해당사자와 조직영향력
-프로젝트 라이프사이클과 프로세스

오후

[Phase04] 통합 관리
-프로젝트 헌장 / 프로젝트 관리 계획서 개발
-프로젝트 실행 감독 및 관리 / 프로젝트 작업 감시 및 통제
-프로젝트 종료
[Phase 05] 범위 관리
-범위 계획 및 범위 정의 / WBS 작성과 유의사항
-범위 검증 및 통제

오전

[Phase 06] 일정 관리
-활동 정의 및 순서 배열
-활동 기간과 자원 산정 / 일정 개발 및 통제

오후

[Phase 07] 원가 관리
-원가 산정 및 예산 할당 / 원가 통제
[Phase 08] 품질 관리
-품질 계획
-품질 보증 활동 실행

3일차

오전

[Phase 09] 인력 관리
-인력 계획 및 팀 구성
-팀 개발 및 관리
[Phase 10] 의사소통 관리
-의사소통 계획 / 정보배포 및 성과보고
-이해당사자 관리

[Phase11] 위험 관리

-위험식별과 분석 / 위험 대응 계획
-위험 감시 및 통제

오후

[Phase 12] 구매 관리
-구매 및 계약 계획 / 판매자 선정
-계약 관리


[Phase 13] 조달 관리

-이해관계자 식별 / 이해관계자 계획 수립 및참여관리
-이해관계자 참여통제

[Phase 14] 합격지원 도구
-수강생을 위한 지원도구 안내
-100% 합격을 위한 노하우 전달

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