PM에게 필요한 코칭 기법
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 2일, 16시간 |
| 교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 500,000 원 1사2인 이상시 1인당 470,000 원 KPC 유료법인회원 450,000 원 |
| 교육문의 | T. 02-724-1830 / F. 02-724-1875 / jslee@kpc.or.kr |
교육목적/특징
[’신청하기’ 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]
- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.
(Technical 0 / Leadership 8 / Strategic 8)
■ 본 과정은 프로젝트 과정에서 성과와 직원육성을 함께 고민해야 하는 리더들이 성과와 성장을 만들어
내는 코칭 대화를 나눌 수 있도록 돕는 교육 과정입니다.
■ 성과를 만드는 코칭대화를 실전 대화에 적용할 수 있도록 함
■ 개인의 욕구와 동기의 개인차를 이해함으로써 ‘사람에 대한 관점’을 확장하게 함
■ 실전 이슈를 가지고 코칭대화를 실습해봄으로써 실질적인 접근법을 찾게 함
■ PMI 자격 보유자가 본 과정에 참여시 자격유지를 위한 16PDU를 취득할 수 있습니다.
■ 프로젝트 초보자나 고급 실무자 모두 수강하여 기초를 튼튼히 할 수 있습니다.
교육대상
■ IT/건설/엔지니어링/R＆D/국방 부문 프로젝트 팀원 및 관리자
■ 프로젝트 발주자를 포함한 프로젝트 핵심 이해당사자
■ 프로젝트관리 역량 향상을 꾀하는 PM 실무자
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
| 1일차 | 내용 | |
|---|---|---|
1일차 | 오전 |
[Phase 01] 코치형 리더십
-리더의 말과 영향력
[Phase 02] 코칭의 이해 -코칭 대화 vs. 일반 대화 구별하기 -코칭 역사＆ 정의 -코칭 vs. 코칭이 아닌 것 구별하기 -코칭 철학 |
오후 | [Phase 03] 코칭 대화 기술 -의도와 욕구를 듣는 기술 -강점을 발견하는 인정의 기술 -참여를 높이는 질문의 기술 -방어를 낮추는 요청의 기술 | |
2일차 | 오전 | [Phase 04] 밀레니얼 세대 코칭하기 -조직 내 다양한 세대 이해 -밀레니얼 세대 이해하기 -피드백으로 동기 부여하기 |
오후 | [Phase 05] 구성원의 심리적 다양성에 따른 코칭 전략 -DISC 행동 유형 진단과 자기 인식 -서로 다른 유형과의 소통 전략 -조직 내 갈등 관리 전략 | |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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