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프로젝트 협상 전문가

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 16시간
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 500,000 원 1사2인 이상시 1인당 470,000 원 KPC 유료법인회원 450,000 원
교육문의 T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr
 

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]


[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]

 

- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Technical 8 / Leadership 8 / Strategic 0)

 

- 프로젝트는 다수의 이해관계자와의 관계를 가지며 진행됩니다. 외부의 이해 관계자인 고객과의 협력적인

관계를 관리하고 발전시킬 수 있는 협상 전략을 계획하고 해결 스킬을 발휘해야 하며, 내부의 이해관계자

(팀원, 조직간)와의 갈등 상황에서도 협상 마인드와 스킬을 활용하여 보다 합리적이고 원만한 합의를 도출할

수 있도록 해야 합니다. 본 과정에서는 내,외부 이해관계자들과의 발생할 수 있는 다양한 상황들을 협상과

갈등 관리 등 다양한 방법을 통하여 프로젝트를 성공적으로 이끌어 갈 수 있는 방안을 제시합니다.




교육대상

- 개발자, 프로젝트 매니저, 프로그래머, SE, 컨설턴트, 엔지니어 등 기술분야 담당자 및 관리자
- 프로젝트를 수행하고 있는 프로젝트 팀원 및 리더
- 조직 내의 갈등 관리가 필요한 분

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
1일차내용

1일차

오전

[Phase 01] 프로젝트 수주를 위한 협상
-Objection Handling
-협상의 구조 및 분석

오후

-협상의 준비 및 계획
-협상의 실행 프로세스
-Wrap Up

2일차

오전

[Phase 02] 프로젝트 수행을 위한 갈등 관리
-갈등 협상의 개념
-협상력 진단 / 협상의 구조 및 원리 이해
-대인관계 영향력 개발 / 협상 카드 만들기

오후

-전략 수립 & Role Play
-실행프로세스 & Role Play
-장애 대처 방법

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

프로젝트 협상 전문가

2022-10-27~2022-10-28

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 프로젝트 협상 전문가

교육일정 2022-10-27 ~ 2022-10-28 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
500,000원 470,000원 450,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]


[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]

 

- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Technical 8 / Leadership 8 / Strategic 0)

 

- 프로젝트는 다수의 이해관계자와의 관계를 가지며 진행됩니다. 외부의 이해 관계자인 고객과의 협력적인

관계를 관리하고 발전시킬 수 있는 협상 전략을 계획하고 해결 스킬을 발휘해야 하며, 내부의 이해관계자

(팀원, 조직간)와의 갈등 상황에서도 협상 마인드와 스킬을 활용하여 보다 합리적이고 원만한 합의를 도출할

수 있도록 해야 합니다. 본 과정에서는 내,외부 이해관계자들과의 발생할 수 있는 다양한 상황들을 협상과

갈등 관리 등 다양한 방법을 통하여 프로젝트를 성공적으로 이끌어 갈 수 있는 방안을 제시합니다.

교육대상

- 개발자, 프로젝트 매니저, 프로그래머, SE, 컨설턴트, 엔지니어 등 기술분야 담당자 및 관리자
- 프로젝트를 수행하고 있는 프로젝트 팀원 및 리더
- 조직 내의 갈등 관리가 필요한 분

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
1일차내용

1일차

오전

[Phase 01] 프로젝트 수주를 위한 협상
-Objection Handling
-협상의 구조 및 분석

오후

-협상의 준비 및 계획
-협상의 실행 프로세스
-Wrap Up

2일차

오전

[Phase 02] 프로젝트 수행을 위한 갈등 관리
-갈등 협상의 개념
-협상력 진단 / 협상의 구조 및 원리 이해
-대인관계 영향력 개발 / 협상 카드 만들기

오후

-전략 수립 & Role Play
-실행프로세스 & Role Play
-장애 대처 방법

 

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