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[온앤오프] 생산관리종합

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 4일, 28시간 / 회차, 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30, 3일차: 09:30~17:30, 4일차: 09:30~17:30
교육장소 센트하임프라자 2층 천안 202호
고용보험 고용보험 환급 ? QR 출결
교육비
정상가 820,000 원 1사2인 이상시 1인당 800,000 원 KPC 유료법인회원 740,000 원
고용보험환급 예상금액 우선지원 : 180,024 / 1000인 미만 대규모 : 124,416 / 1000인 이상 대규모 : 87,344

※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다.
(동일 차수 2인 이상 입과 시 합산 금액에서 1원단위 절사)
※ NCS 기준 단가 변동 시 예상 금액은 실제 확정 금액과 다를 수 있습니다.

교육문의 천안사무소 (041)584-5892 / FAX (041)584-5891
 

교육시간

회차, 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30, 3일차: 09:30~17:30, 4일차: 09:30~17:30




교육목적/특징

■ 생산관리시스템 구성요소의 역할과 기능 이해

■ 최적 생산시스템 구축을 위한 부문간 연계 아이디어 도출

■ 고객다변화에 대응하는 생산시스템 운영노하우 습득

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.

 

정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.




교육대상

- 생산관리,생산기획,생산, 제조부문 관리자 및 실무자
- 생산기술,생산지원,공정관리,협력업체관리 부문 관리자 및 실무자
- 생산관리부문 전환배치자 및 신임보직자




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

오전

생산시스템과 생산계획 및 통제

- 생산관리합리화를 통한 경쟁력제고 모델

오후

- 3M을 중심으로 한 계획수립 방법

- 생산정보시스템과 데이터 매니지먼트

2일차

오전

ㅇ 과학적 자재/재고관리

- 과학적 자재재고관리 실무 운영포인트

오후

ㅇ 원가절감과이익관리

- 다품종생산체계하에서의 이익관리

- 제품의 수익성 판단기준과 이익의 산정

- 공장 각 부문별 원가절감과 혁신 기법

3일차

오전

작업의 설계·측정과 공정관리

- 공정형태(조립, 가공)별 관리 방법

- 작업방법의 설계와 개선 활동의 효율화 방안

오후

- 라인밸런싱 개선 기법라인개선 추진방법

4일차

오전

ㅇ 생산효율화를위한 종합설비보전 (TPM)활동

- 전원참여의 본질과 효과적 추진방법

- 설비 Loss의 구성과 발생원인 검토

- 설비 종합효율의 산출방법

오후

생산능률분석 및 관리실무

- 생산성관리의 기본활동과 전개방법

- 공수의 분석과 관리

- 종합적 능률관리를 통한 인원가동률 파악방법

- 각종 생산성지표 분석과 활용방안

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 생산관리종합

2022-12-12~2022-12-15

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 생산관리종합

교육일정 2022-12-12 ~ 2022-12-15 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 센트하임프라자 2층 천안 202호
교육비 지원 고용보험 환급QR 출결 담당자 천안사무소 (041)584-5892 / FAX (041)584-5891

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
820,000원 800,000원 740,000원

고용보험환급 예상금액

우선지원 : 180,024 / 1000인 미만 대규모 : 124,416 / 1000인 이상 대규모 : 87,344 환급액은 교육 참가자수에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

회차, 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30, 3일차: 09:30~17:30, 4일차: 09:30~17:30

교육목적/특징

■ 생산관리시스템 구성요소의 역할과 기능 이해

■ 최적 생산시스템 구축을 위한 부문간 연계 아이디어 도출

■ 고객다변화에 대응하는 생산시스템 운영노하우 습득

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.

 

정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

교육대상

- 생산관리,생산기획,생산, 제조부문 관리자 및 실무자
- 생산기술,생산지원,공정관리,협력업체관리 부문 관리자 및 실무자
- 생산관리부문 전환배치자 및 신임보직자

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

오전

생산시스템과 생산계획 및 통제

- 생산관리합리화를 통한 경쟁력제고 모델

오후

- 3M을 중심으로 한 계획수립 방법

- 생산정보시스템과 데이터 매니지먼트

2일차

오전

ㅇ 과학적 자재/재고관리

- 과학적 자재재고관리 실무 운영포인트

오후

ㅇ 원가절감과이익관리

- 다품종생산체계하에서의 이익관리

- 제품의 수익성 판단기준과 이익의 산정

- 공장 각 부문별 원가절감과 혁신 기법

3일차

오전

작업의 설계·측정과 공정관리

- 공정형태(조립, 가공)별 관리 방법

- 작업방법의 설계와 개선 활동의 효율화 방안

오후

- 라인밸런싱 개선 기법라인개선 추진방법

4일차

오전

ㅇ 생산효율화를위한 종합설비보전 (TPM)활동

- 전원참여의 본질과 효과적 추진방법

- 설비 Loss의 구성과 발생원인 검토

- 설비 종합효율의 산출방법

오후

생산능률분석 및 관리실무

- 생산성관리의 기본활동과 전개방법

- 공수의 분석과 관리

- 종합적 능률관리를 통한 인원가동률 파악방법

- 각종 생산성지표 분석과 활용방안

 

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