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[온앤오프] 경영기획실무

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 18시간 / 월~화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00
교육장소 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 502호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 630,000 원 1사2인 이상시 1인당 600,000 원 KPC 유료법인회원 570,000 원
교육문의 대전세종충청지역본부 (042)489-6051 / Fax (042)471-5840
 

교육시간

월~화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00




교육목적/특징

[온앤오프] 과정 운영은 서울 일정에 한하여 진행됩니다. 해당 일정에 한하여 온라인 수강 희망시 온라인 신청 버튼을 통해 수강신청부탁드립니다.슬라이드1.JPG

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- 조직의 성장과 발전을 위하여 경영합리화를 도모해야 하는 기획/관리 담당자에게 계획ㆍ실시ㆍ평가에 관한 전반적인 지식 배양
- Plan(신규사업의 기획, 중장기경영계획수립) → Do(예산편성) → See(경영업적평가)에 관한 실무 교육




교육대상

- 기획, 예산, 경영관리업무 실무자
- 기획업무에 대해 전반적인 지식이 필요한 분




교육내용

module.1 경영전략과 중장기 경영계획수립 실무
- 기간별 전략의 구분
- Vision 설정ㆍ수립 Process
- 중장기 경영계획수립
- 사업계획과 예산
module.2 신규사업의 기획과 의사결정
- 신규사업의 사업성분석
- 신규사업의 아이디어 탐색과 선별
- 신규사업의 시장분석/기술분석/재무분석/경제성분석과 의사결정분석
- 투자의사결정 사례연구
module.3 예산편성 및 통제실무
- 예산관리의 방향
- 예산관리조직 및 직무
- 예산의 집행 및 통제
- 예산의 차이분석 및 평가
module.4 경영업적평가 실무
- 업적평가의 개념 및 구성요소
- 업적평가의 기준설정과 경영활동분석
- 업적평가의 절차와 단계별 관리포인트
- 업적평가제도 운영사례

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 경영기획실무

2022-07-25~2022-07-27

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 경영기획실무

교육일정 2022-07-25 ~ 2022-07-27 교육시간 09:30 : 13:00 교육장소 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 502호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 대전세종충청지역본부 (042)489-6051 / Fax (042)471-5840

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
630,000원 600,000원 570,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

월~화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00

교육목적/특징

[온앤오프] 과정 운영은 서울 일정에 한하여 진행됩니다. 해당 일정에 한하여 온라인 수강 희망시 온라인 신청 버튼을 통해 수강신청부탁드립니다.슬라이드1.JPG

슬라이드2.JPG

슬라이드3.JPG

슬라이드4.JPG

- 조직의 성장과 발전을 위하여 경영합리화를 도모해야 하는 기획/관리 담당자에게 계획ㆍ실시ㆍ평가에 관한 전반적인 지식 배양
- Plan(신규사업의 기획, 중장기경영계획수립) → Do(예산편성) → See(경영업적평가)에 관한 실무 교육

교육대상

- 기획, 예산, 경영관리업무 실무자
- 기획업무에 대해 전반적인 지식이 필요한 분

교육내용

module.1 경영전략과 중장기 경영계획수립 실무
- 기간별 전략의 구분
- Vision 설정ㆍ수립 Process
- 중장기 경영계획수립
- 사업계획과 예산
module.2 신규사업의 기획과 의사결정
- 신규사업의 사업성분석
- 신규사업의 아이디어 탐색과 선별
- 신규사업의 시장분석/기술분석/재무분석/경제성분석과 의사결정분석
- 투자의사결정 사례연구
module.3 예산편성 및 통제실무
- 예산관리의 방향
- 예산관리조직 및 직무
- 예산의 집행 및 통제
- 예산의 차이분석 및 평가
module.4 경영업적평가 실무
- 업적평가의 개념 및 구성요소
- 업적평가의 기준설정과 경영활동분석
- 업적평가의 절차와 단계별 관리포인트
- 업적평가제도 운영사례

 

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