생산KPI설정과 목표관리
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 2일, 14시간 / 회차, 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15 부산 1504호 강의실 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 520,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원 |
| 교육문의 | 부산울산경남지역본부 (051)466-5888 / FAX (051)466-5877 |
교육시간
회차, 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육목적/특징
■ 지속가능한 전략적 생산관리에 대한 이해
■ 생산현장의 관리지표종류 이해 및 지표개발능력 확보
■ 자사실정에 맞는 제조현장의 평가지표 설정 및 활용법 습득
* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
교육대상
- 생산관리ㆍ생산지원 부문 관리자
- 생산현장 관리감독자 및 담당실무자
- 원가, 영업 등 Step부문 관리자 및 담당실무자
교육내용
일자 | 내용 | |
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1일차 | 오전 |
ㅇ 생산지표 기본 이해 - 평가와 관련된 이슈 - 생산프로세스의 이해 - 목표설정 방법 - KPI의 특징과 산정방법
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오후 |
ㅇ 생산관리 KPI설정과 해석 및 활용 - 생산능력 KPI 산정과 관리 - 생산계획 vs. 실적 KPI산정과 관리 - 재고관리 KPI산정과 관리
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2일차 | 오전 |
ㅇ 생산시스템 최적화를 위한 KPI관리 - 생산성 평가를 위한 KPI 산정, 활용 - 리드타임의 평가와 KPI활용 - 적정재고 산정과 KPI평가 및 활용 - 생산시스템 관점에서의 평가지표 개발 - 지원부문의 KPI와 활용
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오후 |
ㅇ 평가의 조정과 활용 - Trade off 상황에서의 KPI설정 - KPI 조정과 평가
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수강후기
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| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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