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프로젝트 관리자를 위한 Primavera P6

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 24시간
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 800,000 원 1사2인 이상시 1인당 760,000 원 KPC 유료법인회원 720,000 원
교육문의 T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr
 

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]

 

[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]

 

- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 20PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Technical 16 / Leadership 0 / Strategic 8)

 

- Primavera(프리마베라)는 다양한 분야의 프로젝트와 포트폴리오를 관리하는 프로그램입니다. 1983년 이후 지금까지 약 6조 5천억 달러 규모의 프로젝트가 프리마베라를 이용하여 수행되었습니다. 전 세계적으로 76,000 명 이상의 고객이 위험관리 및 시간과 비용을 줄이기 위한 도구로 선택하고 있습니다.


- 본 과정은 단순한 사용방법 뿐만이 아닌 각종 프로젝트 관리 기법과 Best Practice, 그리고 오랜 기간 적용해온 전문가의 생생한 노하우를 교육생들에게 전달합니다. 또한 실전에서 자주 접하게 되는 상황을 Case Study통해 학습하여 교육 종료 후 각자의 업무에서 실질적으로 적용할 수 있게 할 것입니다.

 

- 프로젝트 통합관리 관점의 Planning을 위한 접근 방법을 이해합니다.

- PMI의 PMBOK 24 Process 기반의 Planning 방법을 Primavera P6와 PRA의 실무 적용능력을 기릅니다.

- 프로젝트 기획 산출물인 통합된 일정(Schedule) 품질확보의 의미를 이해합니다.

- Primavera 사용에 필요한 프로젝트관리 이론을 습득합니다.
- 범위, 일정, 원가의 내용을 Primavera를 사용하여 관리할 수 있습니다.
- 계획과 진척관리 단계에 필요한 다양한 기능과 사용법을 익힙니다.
- 프로젝트를 직접 Primavera를 통해 관리할 수 있습니다.




교육대상

- Primavera 신규사용자
- 이외의 사용자 중 Primavera에 관심이 있으신 분
- 모든 산업분야에서 공정관리를 효과적으로 원하시는 분

- 프로젝트 일정(공정)관리자, 리스크 관리자 등

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일정내용

1일차

[Phase 01] 프로젝트 관리의 이해
- 프로젝트 관리의 이해
- 포트폴리오/프로그램/프로젝트 관계의 이해
- 'What' 관점의 프로젝트 관리(10 Knowledge Areas)
- 'When' 관점의 프로젝트 관리(5 Process Group)

[Phase 02] 프로젝트 통합 일정 모델
- 일정개발(Develop Schedule) 의미
- 24 기획 프로세스(Planning Process) in PMBOK
- 통합관리를 위한 Planning Step in PMBOK
- 논리 기반의 Critical Path Method 이해
- 자원제약을 고려한 일정개발(RCPSP)
- S-Curve 이해
- 일정과 리스크 연결 및 통합하기

2일차

[Phase 03] 통합 일정 개발 실습(Primavera P6)
- Primavera P6와 PMI PMBOK의 연관관계

- EPS, OBS 생성

- EEF, OPA 생성

- 프로젝트, WBS, Activity 생성

- Develop Schedule

- 결과물 분석 및 Global Schedule Health Check 실습

3일차

[Phase 04] 통합 일정-리스크 실습(PRA)
- Primavera Risk Analysis와 Risk Management Process in PMBOK

- 실습 진행 및 Summary Risk Report 생성

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

프로젝트 관리자를 위한 Primavera P6

2022-11-23~2022-11-25

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 프로젝트 관리자를 위한 Primavera P6

교육일정 2022-11-23 ~ 2022-11-25 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
800,000원 760,000원 720,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]

 

[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]

 

- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 20PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Technical 16 / Leadership 0 / Strategic 8)

 

- Primavera(프리마베라)는 다양한 분야의 프로젝트와 포트폴리오를 관리하는 프로그램입니다. 1983년 이후 지금까지 약 6조 5천억 달러 규모의 프로젝트가 프리마베라를 이용하여 수행되었습니다. 전 세계적으로 76,000 명 이상의 고객이 위험관리 및 시간과 비용을 줄이기 위한 도구로 선택하고 있습니다.


- 본 과정은 단순한 사용방법 뿐만이 아닌 각종 프로젝트 관리 기법과 Best Practice, 그리고 오랜 기간 적용해온 전문가의 생생한 노하우를 교육생들에게 전달합니다. 또한 실전에서 자주 접하게 되는 상황을 Case Study통해 학습하여 교육 종료 후 각자의 업무에서 실질적으로 적용할 수 있게 할 것입니다.

 

- 프로젝트 통합관리 관점의 Planning을 위한 접근 방법을 이해합니다.

- PMI의 PMBOK 24 Process 기반의 Planning 방법을 Primavera P6와 PRA의 실무 적용능력을 기릅니다.

- 프로젝트 기획 산출물인 통합된 일정(Schedule) 품질확보의 의미를 이해합니다.

- Primavera 사용에 필요한 프로젝트관리 이론을 습득합니다.
- 범위, 일정, 원가의 내용을 Primavera를 사용하여 관리할 수 있습니다.
- 계획과 진척관리 단계에 필요한 다양한 기능과 사용법을 익힙니다.
- 프로젝트를 직접 Primavera를 통해 관리할 수 있습니다.

교육대상

- Primavera 신규사용자
- 이외의 사용자 중 Primavera에 관심이 있으신 분
- 모든 산업분야에서 공정관리를 효과적으로 원하시는 분

- 프로젝트 일정(공정)관리자, 리스크 관리자 등

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일정내용

1일차

[Phase 01] 프로젝트 관리의 이해
- 프로젝트 관리의 이해
- 포트폴리오/프로그램/프로젝트 관계의 이해
- 'What' 관점의 프로젝트 관리(10 Knowledge Areas)
- 'When' 관점의 프로젝트 관리(5 Process Group)

[Phase 02] 프로젝트 통합 일정 모델
- 일정개발(Develop Schedule) 의미
- 24 기획 프로세스(Planning Process) in PMBOK
- 통합관리를 위한 Planning Step in PMBOK
- 논리 기반의 Critical Path Method 이해
- 자원제약을 고려한 일정개발(RCPSP)
- S-Curve 이해
- 일정과 리스크 연결 및 통합하기

2일차

[Phase 03] 통합 일정 개발 실습(Primavera P6)
- Primavera P6와 PMI PMBOK의 연관관계

- EPS, OBS 생성

- EEF, OPA 생성

- 프로젝트, WBS, Activity 생성

- Develop Schedule

- 결과물 분석 및 Global Schedule Health Check 실습

3일차

[Phase 04] 통합 일정-리스크 실습(PRA)
- Primavera Risk Analysis와 Risk Management Process in PMBOK

- 실습 진행 및 Summary Risk Report 생성

한국생산성본부

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