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온앤오프 [온앤오프] 직무분석실무

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off
교육시간 3일, 18시간 / 수요일 14:00-18:00 / 목~금요일 09:00-17:00
교육장소 한국생산성본부 1층 102호
고용보험 고용보험 환급 ? QR 출결
교육비
정상가 640,000 원 1사2인 이상시 1인당 610,000 원 KPC 유료법인회원 580,000 원
고용보험환급 예상금액 우선지원 : 144,462 / 1000인 미만 대규모 : 98,508 / 1000인 이상 대규모 : 67,872

※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다.
(동일 차수 2인 이상 입과 시 합산 금액에서 1원단위 절사)
※ NCS 기준 단가 변동 시 예상 금액은 실제 확정 금액과 다를 수 있습니다.

교육문의 인적자원분야 교육담당 Tel. 02-724-1101~2 / Fax. 02-724-1867
 

교육시간

수요일 14:00-18:00 / 목~금요일 09:00-17:00




교육목적/특징

※ 서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행이 되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다. 

(중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

(중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육 교재(책자) 발송될 있습니다

   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.) (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)

 

 




교육대상

인사, 기획 담당자 및 부서장 
직무분석 실시 예정이거나 직무 재분석이 필요한 실무자 및 관리자

 




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 주제 내용

모듈 1
(4h)

직무분석

기본개념

- 직무분석 개념이해

- 직무성과 영향 요소의 개념

- 직무분석 프로세스 개요


모듈 2
(4h)


직무기술서

활용방법

- 직무기술서 작성

- 조직 성과향상을 위한 직무기술서 활용

* HRM에의 활용: 채용, 평가, 보상 등

* HRD에의 활용: 교육, 경력개발 등

* 기타: 직무적합성 평가, 개선활동 등


모듈 3
(4h)


직무분석과

직무평가 활용

- 직무평가 세부실행방안

- 직무급 설계방안

- 직무평가를 통한 직무등급 설정


모듈 4
(4h)


적정인원산정

- 적정인력산정의 개념

- 미시적 접근방법

- 계량적 업무량 산정방법

- 비계량적 업무량 산정방법

- 정원의 종류

- 업무량 산정 및 토의 Workshop


모듈 5
(4h)


직무분석 사례연구 및 실습

- 직무분류체계 작성 및 토의

- 직무조사표 작성 및 토의

- 업무량 산정 및 토의

- Wrap up

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 직무분석실무

2022-07-13~2022-07-15

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 직무분석실무

교육일정 2022-07-13 ~ 2022-07-15 교육시간 14:00 : 17:00 교육장소 한국생산성본부 1층 102호
교육비 지원 고용보험 환급QR 출결 담당자 인적자원분야 교육담당 Tel. 02-724-1101~2 / Fax. 02-724-1867

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
640,000원 610,000원 580,000원

고용보험환급 예상금액

우선지원 : 144,462 / 1000인 미만 대규모 : 98,508 / 1000인 이상 대규모 : 67,872 환급액은 교육 참가자수에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

수요일 14:00-18:00 / 목~금요일 09:00-17:00

교육목적/특징

※ 서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행이 되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다. 

(중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청  반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)

(중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전(주말 제외)까지 신청을 해주셔야 교육 교재(책자) 발송될 있습니다

   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.) (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)   (교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)

 

 

교육대상

인사, 기획 담당자 및 부서장 
직무분석 실시 예정이거나 직무 재분석이 필요한 실무자 및 관리자

 

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 주제 내용

모듈 1
(4h)

직무분석

기본개념

- 직무분석 개념이해

- 직무성과 영향 요소의 개념

- 직무분석 프로세스 개요


모듈 2
(4h)


직무기술서

활용방법

- 직무기술서 작성

- 조직 성과향상을 위한 직무기술서 활용

* HRM에의 활용: 채용, 평가, 보상 등

* HRD에의 활용: 교육, 경력개발 등

* 기타: 직무적합성 평가, 개선활동 등


모듈 3
(4h)


직무분석과

직무평가 활용

- 직무평가 세부실행방안

- 직무급 설계방안

- 직무평가를 통한 직무등급 설정


모듈 4
(4h)


적정인원산정

- 적정인력산정의 개념

- 미시적 접근방법

- 계량적 업무량 산정방법

- 비계량적 업무량 산정방법

- 정원의 종류

- 업무량 산정 및 토의 Workshop


모듈 5
(4h)


직무분석 사례연구 및 실습

- 직무분류체계 작성 및 토의

- 직무조사표 작성 및 토의

- 업무량 산정 및 토의

- Wrap up

 

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