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[온앤오프] 제조기업 원가계산 및 분석실무

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 20시간 / 월~화요일 09:00~18:00, 수요일 09:00~13:00
교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1501호 강의실
고용보험 고용보험 환급 ? QR 출결
교육비
정상가 590,000 원 1사2인 이상시 1인당 560,000 원 KPC 유료법인회원 530,000 원
고용보험환급 예상금액 우선지원 : 127,980 / 1000인 미만 대규모 : 88,620 / 1000인 이상 대규모 : 62,380

※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다.
(동일 차수 2인 이상 입과 시 합산 금액에서 1원단위 절사)
※ NCS 기준 단가 변동 시 예상 금액은 실제 확정 금액과 다를 수 있습니다.

교육문의 부산울산경남지역본부 (051)466-5888 / FAX (051)466-5877
 

교육시간

월~화요일 09:00~18:00, 수요일 09:00~13:00




교육목적/특징

서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행이 되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다.

 

★ 제조기업들도 이제는 걱정없이 한국생산성본부 온라인 & 오프라인 과정을 지금 선택하세요.

 

슬라이드1.PNG




교육대상

- 기획, 심사, 영업, 경영관리, 전산 부문의 관리자와 실무담당자
- 원가관리(기획/개선/혁신)부문 관리자와 실무담당자
- 외주, 자재관리, 구매원가(기획), 생산관리 부서장과 실무담당자




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자내용

1일차

오전

- 원가관리회계 일반과 원가의 흐름 파악
- 제조기업에서 원가계산의 필요성, 원가와 비용의 차이점
- 원가의 발생, 집계 및 배분, 구성요소, 분류

오후

- 개별원가계산
- 개별원가계산의 원가배분과 원가배분 절차
- 제조간접비의 금액결정과 합리적인 배부기준과 방법

2일차

오전

- 활동기준원가계산
- 활동기준원가계산의 의의와 효익
- 종합원가계산

오후

- 원가의 분류방법(개별원가계산과의 차이점 분석)
- 종합원가계산 방법 습득 및 공손원가 처리
- 종합원가계산 종합사례연구

3일차

오전

- 원가·조업도·이익(CVP) 분석을 통한 목표이익분석실무
- 변동원가계산 개념과 CVP분석

오후

- 손익분기점 분석 및 목표이익 분석
- 조업도의 변화에 따른 기업 영업이익의 변화분석과 실무적용 사례연구

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 제조기업 원가계산 및 분석실무

2022-11-21~2022-11-23

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 제조기업 원가계산 및 분석실무

교육일정 2022-11-21 ~ 2022-11-23 교육시간 09:00 : 13:00 교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1501호 강의실
교육비 지원 고용보험 환급QR 출결 담당자 부산울산경남지역본부 (051)466-5888 / FAX (051)466-5877

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
590,000원 560,000원 530,000원

고용보험환급 예상금액

우선지원 : 127,980 / 1000인 미만 대규모 : 88,620 / 1000인 이상 대규모 : 62,380 환급액은 교육 참가자수에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

월~화요일 09:00~18:00, 수요일 09:00~13:00

교육목적/특징

서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행이 되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다.

 

★ 제조기업들도 이제는 걱정없이 한국생산성본부 온라인 & 오프라인 과정을 지금 선택하세요.

 

슬라이드1.PNG

교육대상

- 기획, 심사, 영업, 경영관리, 전산 부문의 관리자와 실무담당자
- 원가관리(기획/개선/혁신)부문 관리자와 실무담당자
- 외주, 자재관리, 구매원가(기획), 생산관리 부서장과 실무담당자

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자내용

1일차

오전

- 원가관리회계 일반과 원가의 흐름 파악
- 제조기업에서 원가계산의 필요성, 원가와 비용의 차이점
- 원가의 발생, 집계 및 배분, 구성요소, 분류

오후

- 개별원가계산
- 개별원가계산의 원가배분과 원가배분 절차
- 제조간접비의 금액결정과 합리적인 배부기준과 방법

2일차

오전

- 활동기준원가계산
- 활동기준원가계산의 의의와 효익
- 종합원가계산

오후

- 원가의 분류방법(개별원가계산과의 차이점 분석)
- 종합원가계산 방법 습득 및 공손원가 처리
- 종합원가계산 종합사례연구

3일차

오전

- 원가·조업도·이익(CVP) 분석을 통한 목표이익분석실무
- 변동원가계산 개념과 CVP분석

오후

- 손익분기점 분석 및 목표이익 분석
- 조업도의 변화에 따른 기업 영업이익의 변화분석과 실무적용 사례연구

한국생산성본부

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