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전략적 의사결정기법

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교육일정
 
교육시간 3일, 20시간 / [월,화] 09:30~17:30 [수] 09:30~16:30
교육장소 한국생산성본부 5층 501호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 600,000 원 1사2인 이상시 1인당 570,000 원 KPC 유료법인회원 540,000 원
교육문의 공공정책센터 (02)724-1842 / Fax (02)724-1869, 11.07~11.09(서울) 오프라인 강의
 

교육시간

[월,화] 09:30~17:30 [수] 09:30~16:30




교육목적/특징

※ 한국생산성본부는 수강생의 안전을 최우선으로 생각하며 신종 코로나 바이러스에 철저히 대응하고 있습니다.
(체온 체크, 좌석 이격, 마스크 및 손 소독제 구비 등)

 

효율적인 문제 해결을 가능하게 하는 사고의 유연성을 지닌 의사결정기법을 습득할 수 있습니다.

이성과 직관을 겸비한 통합적인 문제해결 전략을학습할 수있습니다.

사례연구와 연습문제를 통해 다양한 사고 접근법을 습득할 수 있습니다.

다양한문제들에 빠르고 손쉬운 해결법을 적용하기 위한 Tool 학습할 수 있습니다.

<온앤오프 과정 관련 참고>

* 온앤오프 과정은 서울 운영 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 각 교육 형태별(온라인/오프라인)의 정원이 미달되는 경우 해당 교육 형태는 폐강될 수 있습니다.

(선호하시는 교육 형태는 개별 연락 드리고, 조사 예정입니다)




교육대상

문제해결및 의사결정 역량이 필요한 모든 구성원



교육내용

시간

모듈

세부내용

강의형태

3H

전략적

의사결정의 이해

의사결정의 종류와 이해
의사결정 방법 진단
의사결정 프로세스 이해
합리적 의사결정을 막는 장애 사례
  강의
  실습

4H

의사결정

핵심 키워드 I

문제를 꿰뚫는 통찰력

- 질문과 관찰

상황 분석을 위한 논리력

- MECE, 로직트리

  강의
  실습

3H

의사결정

핵심 키워드 II

전략수립을 위한 창의력과 시스템적 사고

- 연관도법, 프로세스 맵핑

대안 도출을 위한 모순 사고법
  강의
  실습

2H

의사결정의 오류

의사결정의 오류

- 매몰비용 효과, 정보편향의 함정

- 집단사고, 손실기피

좋은 의사결정의 조건
 강의
 실습

6H

합리적 의사결정

결정 문제의 과제화
대안 설정과 평가

- 우선순위의 설정

- Pay-off 매트릭스

마이너스요인검토
최종 결정
  강의
  실습

2H

의사결정의 실행

실행을 위한 로드맵 설계
위기의 예측과 대응
  강의
  실습

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

전략적 의사결정기법

2022-11-07~2022-11-09

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 전략적 의사결정기법

교육일정 2022-11-07 ~ 2022-11-09 교육시간 09:30 : 16:30 교육장소 한국생산성본부 5층 501호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 공공정책센터 (02)724-1842 / Fax (02)724-1869, 11.07~11.09(서울) 오프라인 강의

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
600,000원 570,000원 540,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

[월,화] 09:30~17:30 [수] 09:30~16:30

교육목적/특징

※ 한국생산성본부는 수강생의 안전을 최우선으로 생각하며 신종 코로나 바이러스에 철저히 대응하고 있습니다.
(체온 체크, 좌석 이격, 마스크 및 손 소독제 구비 등)

 

효율적인 문제 해결을 가능하게 하는 사고의 유연성을 지닌 의사결정기법을 습득할 수 있습니다.

이성과 직관을 겸비한 통합적인 문제해결 전략을학습할 수있습니다.

사례연구와 연습문제를 통해 다양한 사고 접근법을 습득할 수 있습니다.

다양한문제들에 빠르고 손쉬운 해결법을 적용하기 위한 Tool 학습할 수 있습니다.

<온앤오프 과정 관련 참고>

* 온앤오프 과정은 서울 운영 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 각 교육 형태별(온라인/오프라인)의 정원이 미달되는 경우 해당 교육 형태는 폐강될 수 있습니다.

(선호하시는 교육 형태는 개별 연락 드리고, 조사 예정입니다)

교육대상

문제해결및 의사결정 역량이 필요한 모든 구성원

교육내용

시간

모듈

세부내용

강의형태

3H

전략적

의사결정의 이해

의사결정의 종류와 이해
의사결정 방법 진단
의사결정 프로세스 이해
합리적 의사결정을 막는 장애 사례
  강의
  실습

4H

의사결정

핵심 키워드 I

문제를 꿰뚫는 통찰력

- 질문과 관찰

상황 분석을 위한 논리력

- MECE, 로직트리

  강의
  실습

3H

의사결정

핵심 키워드 II

전략수립을 위한 창의력과 시스템적 사고

- 연관도법, 프로세스 맵핑

대안 도출을 위한 모순 사고법
  강의
  실습

2H

의사결정의 오류

의사결정의 오류

- 매몰비용 효과, 정보편향의 함정

- 집단사고, 손실기피

좋은 의사결정의 조건
 강의
 실습

6H

합리적 의사결정

결정 문제의 과제화
대안 설정과 평가

- 우선순위의 설정

- Pay-off 매트릭스

마이너스요인검토
최종 결정
  강의
  실습

2H

의사결정의 실행

실행을 위한 로드맵 설계
위기의 예측과 대응
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