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성과창출을 위한 대인관계스킬

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 20시간 / [수,목]09:30~17:30 [금]09:30~16:30
교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1503호 강의실
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 600,000 원 1사2인 이상시 1인당 570,000 원 KPC 유료법인회원 540,000 원
교육문의 부산울산경남지역본부 (051)466-5888 / FAX (051)466-5877, 10.12~10.14(부산) 오프라인 강의
 

교육시간

[수,목]09:30~17:30 [금]09:30~16:30




교육목적/특징

 

※ 한국생산성본부는 수강생의 안전을 최우선으로 생각하며 신종 코로나 바이러스에 철저히 대응하고 있습니다. (체온 체크, 좌석 이격, 마스크 및 손 소독제 구비 등)

 

간의 본성이해와 참된 인간관계의 의미를 이해할 수 있습니다.

자신의 내면을 분석하고 상호관계의 차이와 상호작용을 파악할 수 있습니다.

관계증진을 위해 변화해야 할 요소를 파악하고, 구체적 실천 전략을 수립할 수 있습니다.

효율적인 스트레스 관리와 의사소통역량 강화로 대인관계능력과 팀워크를 향상시킬 수 있습니다.

 




교육대상

대인관계역량을 향상시킴으로써 조직 내 효율성을 높이고자하는 모든 구성원




교육내용

시간

모듈

세부내용

강의형태

4H

인간관계의 본질

과정소개 & Ice-breaking
참된 인간관계란
현대의 인간관계 패러다임
대인관계 스타일 진단
유형별 특성 이해
인간관계에서의 문제해결 방법

소강의

진단

개인작성

팀 토의

4H

자기이해

- Who am I -

관계와 적응력/사람을 읽는 지침
- 인간의 심리적 욕구
팀 갈등의 원인
차이는 틀린 것이 아니라 다른 것이다.
자아의 이혜 및 변화 방향
행동 유형의 핵심 요소/토론

소강의

개인작성

팀 토의

4H

이해관계자 이해

- Who are you -

요구사항 파악
대인관계 기술에 대한 이해
타인 관리 전략
* 사례연구
나를 둘러싼 이해관계 Map 그려보기

소강의

개인작성

팀 토의

4H

상호작용의 개선

-의사소통

기본 틀 개선-

내 안의 화병
갈등과 의사소통
소통 게임(One Way/Two Way)
조직구조와 의사소통
시너지를 위한 집단 의사결정 활성화
상호작용 개선을 위한 방안

소강의

사례연구

개인작성

팀 토의

실습

4H

이해관계자 관리

적극적 경청/반영
이슈사항 파악
요구사항 변경 및 해결방안 모색
지시, 계획 수정 및 통제
대인관계 개선을 위한 의사소통의 핵심
제언 및 마무리

소강의

사례연구

개인작성

팀 토의

실습

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

성과창출을 위한 대인관계스킬

2022-10-12~2022-10-14

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 성과창출을 위한 대인관계스킬

교육일정 2022-10-12 ~ 2022-10-14 교육시간 09:30 : 16:30 교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1503호 강의실
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 부산울산경남지역본부 (051)466-5888 / FAX (051)466-5877, 10.12~10.14(부산) 오프라인 강의

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
600,000원 570,000원 540,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

[수,목]09:30~17:30 [금]09:30~16:30

교육목적/특징

 

※ 한국생산성본부는 수강생의 안전을 최우선으로 생각하며 신종 코로나 바이러스에 철저히 대응하고 있습니다. (체온 체크, 좌석 이격, 마스크 및 손 소독제 구비 등)

 

간의 본성이해와 참된 인간관계의 의미를 이해할 수 있습니다.

자신의 내면을 분석하고 상호관계의 차이와 상호작용을 파악할 수 있습니다.

관계증진을 위해 변화해야 할 요소를 파악하고, 구체적 실천 전략을 수립할 수 있습니다.

효율적인 스트레스 관리와 의사소통역량 강화로 대인관계능력과 팀워크를 향상시킬 수 있습니다.

 

교육대상

대인관계역량을 향상시킴으로써 조직 내 효율성을 높이고자하는 모든 구성원

교육내용

시간

모듈

세부내용

강의형태

4H

인간관계의 본질

과정소개 & Ice-breaking
참된 인간관계란
현대의 인간관계 패러다임
대인관계 스타일 진단
유형별 특성 이해
인간관계에서의 문제해결 방법

소강의

진단

개인작성

팀 토의

4H

자기이해

- Who am I -

관계와 적응력/사람을 읽는 지침
- 인간의 심리적 욕구
팀 갈등의 원인
차이는 틀린 것이 아니라 다른 것이다.
자아의 이혜 및 변화 방향
행동 유형의 핵심 요소/토론

소강의

개인작성

팀 토의

4H

이해관계자 이해

- Who are you -

요구사항 파악
대인관계 기술에 대한 이해
타인 관리 전략
* 사례연구
나를 둘러싼 이해관계 Map 그려보기

소강의

개인작성

팀 토의

4H

상호작용의 개선

-의사소통

기본 틀 개선-

내 안의 화병
갈등과 의사소통
소통 게임(One Way/Two Way)
조직구조와 의사소통
시너지를 위한 집단 의사결정 활성화
상호작용 개선을 위한 방안

소강의

사례연구

개인작성

팀 토의

실습

4H

이해관계자 관리

적극적 경청/반영
이슈사항 파악
요구사항 변경 및 해결방안 모색
지시, 계획 수정 및 통제
대인관계 개선을 위한 의사소통의 핵심
제언 및 마무리

소강의

사례연구

개인작성

팀 토의

실습

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