온앤오프 [온앤오프] 전략기획전문가 양성
교육일정 | |
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교육시간 | 4일, 26시간 / 월~목요일 09:30~17:00 |
교육장소 | 한국생산성본부 7층 701호 |
고용보험 | 고용보험 환급 ? QR 출결 |
교육비
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정상가 760,000 원 1사2인 이상시 1인당 720,000 원 KPC 유료법인회원 680,000 원 |
고용보험환급 예상금액 | 우선지원 : 186,594 / 1000인 미만 대규모 : 128,796 / 1000인 이상 대규모 : 90,264 ※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다. |
교육문의 | 경영기획분야 교육담당 T) 02-724-1091 / FAX) 02-724-1867 |
교육시간
월~목요일 09:30~17:00
교육목적/특징
[온앤오프] 과정 운영은 서울 일정에 한하여 진행됩니다. 해당 일정에 한하여 온라인 수강 희망시 온라인 신청 버튼을 통해 수강신청부탁드립니다.
- 기업비전을 명확하고 올바르게 세울 수 있도록 전략기획의 의미와 함께 비전수립의 필요성에 대해서 이해하고 관련 능력을 함양
- 전략기획을 입안하기 위한 비전수립 프로세스, 논리적 사고 능력 향상, 전략경영에 필요한 분석기법, 비즈라이팅 기술 등 실무 능력을 향상시킬 수 있는 교육 프로그램
교육대상
- 전략기획, 기획, 자금, 재경, 관리부서장 및 담당 실무자
교육내용
구분 | 주제 | 내용 |
모듈 1 | 전략기획과 전략적 사고 |
전략과 전략경영
기획의 의미와 기획 아이디어
전략적 사고와 스타일의 변혁
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모듈 2 | Logical Thinking |
MECE와 Logic Tree
이슈분석
피라미드 스트럭쳐
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모듈 3 | 비전/전략 수립 프로세스 |
비전/전략의 정의와 의의
비전/전략 경영 사례연구
기업 비전/전략의 구성 요소
비전/전략 수립 프로세스
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모듈 4 | 환경분석과 전략과제도출 | 환경 분석 체계
CPSTA Framework(3C, PEST-SWOT-Tining-
Positioning-AHP) 전략과제의 우선순위 부여
산업구조분석과 5 Forces 모델
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모듈 5 | 자료의 수집과 분석 | 자료의 수집: Brain Storming, Lotus, 벤치마킹 Process,
인터뷰 Skill 자료 분석의 유의점
과거 데이터를 활용한 미래 추정기법: CAGR, 추세선법, 회귀분석법 시각화에 의한 Impact 제고 방안
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모듈 6 | 전략기획 Tool과 Framework | 매트릭스 분석
비즈니스 시스템(가치사슬)과 핵심역량분석
SMART 기준
조직혁신을 위한 7S
9 Building Blocks
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모듈 7 | Biz Write-Presentation 기법 | Presentation의 의의, 종류, 목적, 유의점
Plan & Preparation
Classic Presentation / Professional Presentation
Presentation without PowerPoint
Visual Aids
Non-verbal Communication
프레젠테이션 Tip
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수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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