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리더십개발

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교육일정
 
교육시간 3일, 18시간 / 1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00
교육장소 한국생산성본부 8층 808호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 610,000 원 1사2인 이상시 1인당 580,000 원 KPC 유료법인회원 550,000 원
교육문의 TEL.02-724-1135 / FAX.02-724-1869/ 결제·환불·계산서문의 02-398-6459
 

교육시간

1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00




교육목적/특징

- 리더십 트렌드를 이해하고 변화시대의 리더십이슈를 파악한다.
- 리더십역량을 진단하고 개발방향 파악한다.
- 부하직원과의 개별적 리더십 스킬 습득한다.
- 팀, 조직단위의 집단 리더십 스킬을 획득한다.




교육대상

리더로서 부하직원 경력지도 및 리더십개발을 해야 하는 모든 직원,
본인의 리더십을 지속적으로 개발하고 싶어하는 직원




교육내용

 

모듈 별 교육내용을 나타낸 표입니다.
모듈 내용

Module.1

 

리더십의 이해

 

 

- 직원의 성공요소와 리더의 성공요소
- 새로운 시대의 리더십 요구 

- 신세대 직장인의 특성

- 리더십의 변화

- 리더십의 이해와 영향력

- 리더십 스타일 진단과 피드백

Module.2

리더 마인드

 

- 리더십 = 마인트 X 행동능력

- 훌륭한 리더에게 요구되는 것은?

- 진성 리더십으로의 접근

- 리더십 역량진단과 피드백

- 환경조성자로서의 리더

Module.3

리더의 관계와 네트워킹

- 리더-부하관계의 형성

- 사회적 교환관계의 이해

- LMX(리더-부하관계) 리더십

- 리더의 신뢰형성

- 신뢰의 형성과 유지

- 리더에게 필요한 소통의 기술

Module.4

팀의 리더십

- 팀워크에 대한 이해
- 팀십 진단
- 고성과팀의 특징
- 일하기 좋은 직장 만들기
- 회의 운영 벤치마킹 

Module.5

슈퍼리더십의 발휘

- 슈퍼리더십 모델

- 셀프리더, 슈퍼리더

- 롤모델을 통한 영향력 발휘

- 마중물 리더십

- 리더의 길

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

리더십개발

2022-08-31~2022-09-02

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 리더십개발

교육일정 2022-08-31 ~ 2022-09-02 교육시간 15:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 8층 808호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 TEL.02-724-1135 / FAX.02-724-1869/ 결제·환불·계산서문의 02-398-6459

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
610,000원 580,000원 550,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00

교육목적/특징

- 리더십 트렌드를 이해하고 변화시대의 리더십이슈를 파악한다.
- 리더십역량을 진단하고 개발방향 파악한다.
- 부하직원과의 개별적 리더십 스킬 습득한다.
- 팀, 조직단위의 집단 리더십 스킬을 획득한다.

교육대상

리더로서 부하직원 경력지도 및 리더십개발을 해야 하는 모든 직원,
본인의 리더십을 지속적으로 개발하고 싶어하는 직원

교육내용

 

모듈 별 교육내용을 나타낸 표입니다.
모듈 내용

Module.1

 

리더십의 이해

 

 

- 직원의 성공요소와 리더의 성공요소
- 새로운 시대의 리더십 요구 

- 신세대 직장인의 특성

- 리더십의 변화

- 리더십의 이해와 영향력

- 리더십 스타일 진단과 피드백

Module.2

리더 마인드

 

- 리더십 = 마인트 X 행동능력

- 훌륭한 리더에게 요구되는 것은?

- 진성 리더십으로의 접근

- 리더십 역량진단과 피드백

- 환경조성자로서의 리더

Module.3

리더의 관계와 네트워킹

- 리더-부하관계의 형성

- 사회적 교환관계의 이해

- LMX(리더-부하관계) 리더십

- 리더의 신뢰형성

- 신뢰의 형성과 유지

- 리더에게 필요한 소통의 기술

Module.4

팀의 리더십

- 팀워크에 대한 이해
- 팀십 진단
- 고성과팀의 특징
- 일하기 좋은 직장 만들기
- 회의 운영 벤치마킹 

Module.5

슈퍼리더십의 발휘

- 슈퍼리더십 모델

- 셀프리더, 슈퍼리더

- 롤모델을 통한 영향력 발휘

- 마중물 리더십

- 리더의 길

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다

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