▷ 교육기간 : 9일, 총 59시간
▷ 교육시간 : 매주 토요일 09:00~18:00
▷ 교육비용 : 회원 135만원 (2인이상-1인당 125만원)
일반 145만원 (2인이상-1인당 135만원)
▷ 지원금액 : 우선( 307,660(예정))
(고용보험환급) 대규모( 251,528(예정))
* 수강인원에 따라서 지원금액이 달라질 수 있습니다.
▷ 문의 : 인사부문/문의·신청 (02)724-1101,1102,1105
[교육목적/특징]
■ 혁신적인 이론을 함양하고 다양한 국내,외 기업사례를 심층적으로 분석 평가할 수 있도록 교육과정
을 편성함은 물론 국내 최고의 인사전문 강사진을 초빙하여 기업인사부문의 당면과제를 해결할 수 있
는 능력과 새로운 미래의 비전을추구할 수 있는 인사관리전문가를 양성
■ Hands-on 컨설턴트 위주의 Staffing
■ 최고의 솔루션이 담긴 Curriculum
■ 객관적 진단에 근거한 Insight 제공
■ HR Expert는 HR전반의 혁신적인 이론을 함양하고 다양한 국내,외 기업사례를 심층적으로 분석 평가
할 수 있도록 교육과정을 편성함은 물론 인사부문의 당면과제를 해결할 수 있는 능력과 새로운 미래
의 비전을 추구할 수 있는 인사 관리전문가로 양성한다
※본 자격증은 한국직업능력 개발원에서도 인증한 국가인증 민간자격증 입니다.
[교육대상]
■ 인사, 관리, 교육, 평가, 총무부문 부서장 및 실무자(전부문 관리자)
- 인사분야 컨설턴트로 경력개발 하실분
- 이직준비하시는 준비생
[교육내용]
■ 전략적 성과경영 (Strategic Performance Management)
- HR Expert 입문
＊기본 역량 및 자세
- 기업경영환경 변화와 성과관리의 당위성
- 성과관리시스템의 성공조건
＊전략적 HR성과 측정
- 성과관리지표 개발단계
＊ 전략지도(Strategy Map) 작성방법
＊비전 및 중장기 목표
- 성과지표개발 방법
＊ 일상지표와 전략지표의 구성방법
＊ KPI Tree 활용방법
- KPI Dashboard 작성방법
＊ BSC 방식과 직무기준 방식
- 성과목표달성전략 및 진도관리방법
＊ 목적중심(Breakthrough)문제해결 프로세스 적용
＊ 월간/분기별 성과목표 실행방법
- 과제 수행에 대한 개별기업 진단
- 평가 및 피드백 방법
＊ 성과평가와 역량평가 방법
＊ 다면평가와 성과/역량평가
＊ 아날로그식 평가결과 피드백방법
- 성과관리시스템 구축 사례 및 전략적 성과관리
■ 인력계획과 채용 (Workforce Planning and Employment)
- Job Analysis and System Design
- 인력계획 수립 및 운용
- 인력소요계획 수립모형 및 과정
- 인력수요 및 공급의 예측기법
- 역량중심의 인력개발 방법
- 역량기반 채용실무
■ 경력개발과 조직개발 (Career Development and Organizational Development)
- 인재육성 및 개발계획 수립
- 역량중심의 육성 방안 수립
- 효과적인 육성방법 개발
- 경력개발 프로그램 운영
- 우수인재 및 핵심인재 육성 프로그램 설계
- 핵심인재 유형별 경력 경로(Career Path) 설계
- Assessment Center 설계 및 활용
■ 보상과 복리후생 (Strategic Compensation Theory and Benefits)
- 기업의 생산성과 연계한 보상 관리
- 보상체계 기초설계 및 조건
- 평가결과의 보상 차등 설계 방법(성과급/인센티브설계)
- 보상체계의 전략적 설계(한국형 연봉제)
- 국내외 총 보상시스템 사례 연구
■ 인사평가/보상 워크숍
- 통합인사평가/보상 시스템 구축방안 및 활용
- 실전 모의 인사평가 시뮬레이션 [과제 수행 WORKSHOP(인사평가 및 보상설계)]
■ 노사관계 (Labor Relations)
- 이슈중심의 개별적 노사관계법 컨설팅
＊주5일근무제와 휴일, 휴가 (근로시간유연화와 임금체계의 법률관계)
＊비정규직 노무관리(노동력확보의 규제와 법률관계)
＊한계인력 퇴출과 고용관계관리(해고,전보, 인사이동의 법률관계)
- 채용에서 퇴직까지 실무 법률문제 종합
＊위반하기 쉬운 노사관계법령 및 위반시 처리절차와 대응방안 등
＊임금관리실무 종합 [HR전문가의 필수노사관계 법률문제 해설]
■ ePRINS 를 활용한 HR 인적자원관리
- SHRM 종합(전략적 인사관리)해설
- 온라인을 활용한 인적자원진단(참여기업 자가진단)
＊인사정책, 채용, 교육,의사소통, 보상, 고과, 노사,조직성과
- 생산성경영 시뮬레이션실무(임금게임)
- 개별 기업 진단보고서 작성
＊종합 토의[과제 수행 WORKSHOP(인적자원진단실습)]
- 과제 발표 및 피드백