“지속가능경영 전략수립 컨설팅” 은 기업의 현황분석, 전략수립, KPI 및 실행과제 도출, 운영계획수립 등
새로운 지속가능경영 패러다임에 적합한 단계별 지속 가능한 비즈니스모델을 구축합니다.
또한 전문 주제별 심도 깊은 컨설팅을 실시하여, 조직의 부족한 역량을 최고의 수준으로 향상 가능하도록 솔루션을 제공합니다.
- 지속가능경영 전략컨설팅은 조직에 둘러싸고 있는 수많은 영향들을 이해하는 것으로부터 시작됩니다.
- 근본적, 사실적, 논리적 접근을 통하여 숨겨져 있는 복잡한 구조를 인식하고,
- 명확하고 실행 가능한 해법을 조직에 맞게 제시 및 지속적으로 운영되는 방법을 제공합니다.
- 조직의 지속가능경영 현재 수준에 대한 정확한 진단/인식이 가능
(선진기업대비 Gap, 이해관계자 Needs대비 Gap, 글로벌 표준대비 Gap등) 
- 지속가능경영 방향성 정립이 가능
(지속가능경영 비전 및 로드맵, 전략, 목표 등) 
- 중점 추진해야 할 과제 및 관리해야 할 목표에 대한 Consensus가 가능
- 지속가능경영의 성공적인 정착을 위한 운영 노하우 체득이 가능
(조직관리, 성과관리, 활동관리, 커뮤니케이션관리, 외부관리, 변화관리 등) 
- 조직경영 및 문화와 연계된 지속가능경영체계 구축이 가능
(경영시스템 정착, Job Redesign, 역량강화방법, 지속가능경영 표준수립 등)
- 컨설팅 수행기간은 약 2개월 ~ 3개월 소요됩니다.
- 컨설팅 세부 과업범위는 협의에 따라 달라질 수 있으므로 별도 문의를 부탁 드립니다.
[컨설팅 관련 문의] 지속가능경영센터 이기환 팀장, 전화번호 : 02-724-1884 / e-mail : khwlee@kpc.or.kr
