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KPC 한국생산성본부

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홈 > 컨설팅 > 제조혁신추진컨설팅 > 주요컨설팅영역 >6시그마경영시스템 구축

6시그마 경영/품질혁신 / 6Sigma Management n Quality Renovaiton

6시그마경영시스템 구축

추진내용

  • STEP별 추진방법 습득 교육
  • 계획보전 시스템 구축
  • 설비 LOSS 제거 개별 개선활동
  • 운전/보전 기술 향상 교육
  • 자주보전 소집단 체계 구축
  • 설비전산화 시스템 구축

기대효과

  • 기업내 낭비 제거/COPQ개선
  • 학습조직화
  • 기업 CTQ 극적인 개선
  • 프로세스 개선
  • 진정한 재무성과 도출
  • Best Practice 전개

추진체계

6시그마경영시스템 구축 추진체계 도식화

New6시그마경영/품질혁신 문의처
부문 팀장 전화번호 e-mail
New6시그마경영/품질혁신 이인갑 02-724-1268