화면설정+-홈으로사이트맵

KPC 한국생산성본부

컨설팅

  • 경영컨설팅
    • 경영컨설팅 소개
    • Consulting Model & Methodology
    • 컨설팅 상담 및 진행절차
  • 제조혁신추진컨설팅
    • 제조혁신추진컨설팅 소개
    • Consulting Model & Methodology
    • Primary Diagnosis
    • 컨설팅 상담 및 진행절차
  • 컨버전스비즈니스컨설팅
    • 컨버전스비즈니스 컨설팅 소개
    • Consulting Model & Methodology
    • 컨설팅 상담 및 진행절차
  • Smart Work 컨설팅
  • 지속가능경영 컨설팅
    • 지속가능경영전략
    • 보고서 컨설팅
    • 보고서 검증 & 통합지표 관리
    • DJSI 벤치마킹리포트
  • CS컨설팅
  • 브랜드 컨설팅

홈 > 컨설팅 > 제조혁신추진컨설팅 > 주요컨설팅영역 >종합생산성 혁신(TP-Management)

생산혁신 / Production Renovation

추진내용

  • 이익목표 달성 체계 구축
  • 성과평가 및 측정체계 확립
  • 세부항목 목표전개 및 시책결정

기대효과

  • 전사적 종합생산성향상 체계
  • 종업원 참여의식 제고
  • 관리자 관리능력 제고
  • 성과평가/측정시스템 정량화
  • 목표이익 실현

추진체계

온실가스 인벤토리 구축 도식화

생산혁신 문의처
부문 팀장 전화번호 e-mail
생산혁신 김택수 02-724-1267