주요 컨설팅 영역
- 종합 생산성 혁신(TP-Management)
- TPS(Toyota Production System)구축
- 공장문화 재구축(3정5S/VM)
- LOSS 개선/라인(공정)혁신
- 물류혁신
- CELL 생산시스템 구축
- PI(Process Innovation)
- 통합생산 System구축
- 원단위 구축 및 관리시스템 혁신
- 경영진단과 실행프로그램 구축
- TOC(Theory Of Constranints)
- WCM(World Class Management)
- ERP실용화(Vitalization) 추진
- 이익목표 달성 체계 구축
- 성과평가 및 측정체계 확립
- 세부항복 목표전개 및 시책결정
- 전사적 종합생산성향상 체계
- 관리자 관리능력 제고
- 목표이익 실현
- 종업원 참여의식 제고
- 성과평가/측정시스템 정량화
| 부문 | 팀장 | 전화번호 | |
|---|---|---|---|
| 생산혁신 | 김택수 | 02-724-1267 | tskim@kpc.or.kr |
