고급관리자 역량강화
교육일정 | |
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교육시간 | 3일, 18시간 / 1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00 |
교육장소 | 한국생산성본부 5층 502호 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 660,000 원 1사2인 이상시 1인당 630,000 원 KPC 유료법인회원 600,000 원 |
교육문의 | TEL.02-724-1138/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-724-1141 |
교육시간
1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00
교육목적/특징
- 고급관리자의 역할정의와 성공사례 확보
- 성과관리를 위한 패러다임을 이해하고 적용
- 조직 변화추진 마인드를 함양하고 변화에 대응
- 부하직원의 성과를 높이는 코칭전략과 코칭스킬 적용
교육대상
- 조직을 이끌고 있는 관리자 및 리더
교육내용
모듈 | 내용 | |
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Module.1 |
고급관리자의 역할과 책임 |
- 고급관리자의 역할과 책임 - 역량진단 및 강약점 분석 - 성공하는 관리자의 요건 - 고급관리자의 존재감 |
Module.2 |
단계별 성과관리 |
- 성과관리 핵심행동 - 성과 극대화 - 공정한 성과평가 - 업무몰입도 증대 |
Module.3 |
조직의 변화와 혁신 |
- 실행력을 높이는 방법
- 도전을 위한 조직혁신 |
Module.4 |
상사보좌 |
- 상사의 기대사항 이해 - 상사 보좌의 기업현장 노하우 - 유형별 상사 보좌 방법 - 상사 신뢰얻기 |
Module.5 |
부하직원 코칭 |
- 리더로서의 변화 - 인재육성 전략 - 인재개발 접근 3가지 방법 - 일상 속의 코칭 |
Module.6 |
임파워먼트와 동기부여 |
- 임파워먼트 효과성 - 권한위임 성향진단 - 권한위임 원칙 - 동기부여를 어떻게 할것인가 |
※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다 |
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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