공공기관 경쟁력 강화 컨설팅
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정책/평가

공공기관 경쟁력 강화 컨설팅

공공기관의 변화는 선택이 아닌 필수 입니다. 핵심역량 중심의 사업운영, 효율적 조직운영을 위한 관리시스템 개선,
지속적인 혁신을 위한 유연한 제도적 기반 확보
등 공공기관을 변화시키는 선진화의 성공전략을 KPC가 제공해 드립니다.

  • 공기업 선진화 컨설팅 (전략, 조직, 인력, 재무, 사업 선진화 컨설팅)
  • 공기업 경영평가 개선 컨설팅 (종합진단 컨설팅, 경영평가 사후관리 자문, 교육/워크숍)
  • 공기업 고객만족경영(CSM) 컨설팅
  • 공기업 역량기반 HRD 체계 설계 (교육훈련, 경력개발(CDP)

주요컨설팅

  • 한국석유공사 - 경영품질 향상 컨설팅
  • 한국가스공사 - 핵심업무프로세스 개선 컨설팅
  • 한국산업단지공단 - 조직 선진화 방안 연구
  • 한국수자원공사 - ABC기반 관리회계 시스템 구축 컨설팅
  • 한국감정원 - 조직진단을 통한 경영효율화 방안 연구
  • 서울시 농수산물공사- 조직진단 및 재설계 컨설팅
  • 환경관리공단 - K-league 중장기 발전전략 수립 컨설팅
  • 한국광해관리공단 - 조직진단을 통한 선진화 컨설팅 외 다수 수행
부문별 담당자 전화번호와 e-mail화면입니다.
부문 담당자 전화번호 e-mail
공공기관 경쟁력 강화 컨설팅 박경훈 02-724-1242 khpark@kpc.or.kr

한국생산성본부에

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