HRD 컨설팅
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HRD 컨설팅

조직/인사

HRD 컨설팅

KPC는 경제개발 5개년 계획 등 국가 주요 정책개발 및 평가를 주도해 온 기관으로서,
계획-실행-평가의 관점에서 정책 효율성 (efficiency)과 효과성(effectiveness) 제고를 위한 체계적인 지원
제공합니다.

HRD 컨설팅 영역

교육체제수립, 교육과정개발,역량체계구축, Total HRD 아웃소싱에 대한 도표

고객사의 중장기 경영
요구를 체계적으로 분석
하여 성과 중심적 교육
체계 및 인재육성 전략 수립

KPC가 보유하고 있는
800여개 콘텐츠 및 설계
노하우를 활용하여 고객사
맞춤형 교육과정 개발

조직비전, 경영전략과
연계된 고객사 핵심역량
규정 및 구성원의 역량을
도출하여 RD 기능에
동합·활용

연간교육계획 수립, 운영,
평가, 훈련보고까지 통합
HRD 기능을 체계적으로
위탁 운영

교육체계수립 컨설팅

A: As-Is분석, B To-be분석 교육체계수립 /GAP분석
목표이익
  1. 1. (현)HRD전략 분석
  2. 2. 경영환경분석
  3. 3. 교육대상분석
  1. 4. 기존 역량모델 검증
  2. 5. 교육과정(콘텐츠)분석
  1. 1. HRD전략 방향 분석
  2. 2. 인재상, HRD비전 수립
  3. 3. 교육요구분석
  1. 4. 기존 역량모델링 직무분석
  2. 5. 교육우선순위 도출
  1. 1. HRD전략 도출
  2. 2. 중장기(3개년) 교육체계 수립
  3. 3. 차년도 교육체계수립
  1. 4. 과정별 운영전략 (프로파일) 수립
  2. 5. 인사와 통합된 실행 계획제언
접근방법
  • Data Analysis
  • Interview
  • Benchmarking
  • Focus Grooup
  • Workshop
  • Survey
  • Project Team
  • Meeting
컨설팅산출물
  • As-Is 분석 레포트
  • 교육과정분석
  • 교육이수
  • Key Men의 HRD니즈
  • 대상병 HRD 니즈
  • 직급/직무별 역량모델
  • 역량수준진단 결과
  • HRD 전략
  • 3개년 교육체계
  • 차년도 교육체계
  • 교육과정 프로파일

교육체계수립 컨설팅

Analysis → Design → Development → Implementation → Evaluation

HRD컨설팅(교육체계수립, 교육과정개발) 관련 문의
담당부서 : 기업교육센터 02-398-4302 / E-mail : hclee@kpc.or.kr

한국생산성본부에

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