현장 3정5S 활동
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KPC 한국생산성본부

생산/에너지

생산/품질혁신

현장 3정5S 활동



추진내용

  • 5S/정/VM 및 LOSS개념 습득
  • 홍보/평가제도 수립
  • 조직 구성 및 Master Plan 수립
    시상 및 FOLLOW UP
  • 항목별/주차별 실시
  • 항목(공통/물류)선정

기대효과

  • 공장의 새로운 문화 창조
  • 낭비보는 눈 만들기
  • 깨끗하고 정돈도니 환경정착
    기본정착에 따른 Q,C,D 향상
  • 기본과 RULE이 있는 공장 실현
  • 실천문화/참여문화 정착

추진체계

깨끗한 공장으로 기업신용향상 및 경영성과 극대화

  • Product(다품종)
    기종교체에 따른
    준비작업 축소
  • Quality(고품질)
    불량을 내지 않음
    정위치를 통한
    낭비제거 및 축소
  • Cost(저원가)
    정위치를 통한
    기계고장 및 결품방지
  • Delivery(단납기)
    정위치를 통한
    재해방지
  • Product(다품종)
step01, step02, step03, step04 clean up 이하 다음 내용 참고
5S
  • 정리정돈
  • 청소청결
  • 습관화
3정
  • 정품
  • 정위치
  • 정량
VM
  • 생산관리판
  • 현품관리
  • 개선목표관리
진단 및 평가
  • 문제점 및 개선대책 관리
  • 차기반영
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부문 담당자 전화번호 e-mail
생산혁신 김택수 02-724-1267 tskim@kpc.or.kr