공장물류 개선
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공장물류 개선



추진내용

  • 물류비용/시간/LOSS 개선
  • 수주~출하 업무흐름 최적화
  • 조달~출하 물류흐룸 최적화
  • 물류현장 실태조사, 개선

기대효과

  • 영업-조달-생산 리드타임 단축
  • 수주~출하 물류시스템 합리화
  • 물류비용 정량화 및 절감
  • 전사적 물류마인드 제고

추진체계

추진체계에 대한 도표. 다음 내용을 참조하세요
부문별 팀장 전화번호와 e-mail화면입니다.
부문 담당자 전화번호 e-mail
생산혁신 김택수 02-724-1267 tskim@kpc.or.kr

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